今年臺積電股東會，臺積電董事長劉德音證實(shí)，確實(shí)考慮赴德國、日本設(shè)廠，這對臺積電來說是重大的策略轉(zhuǎn)變。

“我們現(xiàn)在的目標(biāo)，就是在日本建廠，”劉德音表示，目前團(tuán)隊(duì)正在日本盡職調(diào)查（DueDilligence），雙方團(tuán)隊(duì)幾乎每個星期都在開會。他更明白表示，“日本Cost（成本）比中國臺灣地區(qū)高很多。”在日本設(shè)置晶圓廠，”目標(biāo)在日本能打平成本，讓股東有比較平穩(wěn)的獲利。”

針對德國設(shè)廠，劉德音也透露，德國有好幾個大客戶，我們會與他們持續(xù)溝通......德國在做認(rèn)真評估，但還在早期階段。”

設(shè)廠的盤算，助人兼自保

過去，臺積電基于追求最高效率的原則，大部分新廠投資都在中國臺灣地區(qū)。只要提到海外設(shè)廠，第一個提出的問題，就是海外生產(chǎn)成本過高，會拉低臺積電的獲利效率，因此全球化分工，才是生產(chǎn)半導(dǎo)體最便宜有效的方法。

事實(shí)上，臺積電創(chuàng)辦人張忠謀在APEC（亞太經(jīng)濟(jì)合作會議）非正式領(lǐng)袖閉門會后的記者會也示警，各國政府若是想片面改變半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈全球分工的現(xiàn)狀，可能會嘗到苦果：”過去數(shù)十年的自由貿(mào)易，大幅促進(jìn)半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)展，因此愈趨復(fù)雜的技術(shù)，使供應(yīng)鏈走向境外。”他解釋，”試圖讓時光倒流是相當(dāng)不切實(shí)際的，不僅成本將提升，技術(shù)進(jìn)步可能放緩，花費(fèi)數(shù)千億美元及許多時間后，結(jié)果仍將會是不自給自足、成本很高的供應(yīng)鏈。我們認(rèn)同國家安全的顧慮確實(shí)存在，也相信針對國安應(yīng)用，在國境內(nèi)有自給自足供應(yīng)鏈?zhǔn)菍徤鞯淖鞣?，然而針對?guī)模大得許多的民間市場，基于自由貿(mào)易體系的供應(yīng)鏈?zhǔn)亲詈米鞣ā?rdquo;

現(xiàn)場馬上就有記者提問，臺積電赴海外設(shè)廠，不正是與他所說的方向背道而馳？張忠謀表示，”中間沒有任何沖突，他們做的是目前需要的事，我說的是目前應(yīng)該要做的事，理想作法也該表達(dá)，雖然現(xiàn)在趨勢是很多國家要求自國制造，但這還是開端，如果我們能及時（提醒），如果沒有人講任何話，可能會發(fā)展到相當(dāng)可怕（的狀況）。”

在臺積電股東會，劉德音對張忠謀的看法雖表示同意，但他同時釋出進(jìn)一步前往海外設(shè)廠的說法，似乎顯示，歐、日各國對先進(jìn)半導(dǎo)體制造技術(shù)招手的力道之大，已讓臺積電難以忽視。

凍漲的圖謀，留住好客戶

劉德音指出，”去日本建廠是基于客戶需求，所以我們直接把成本和我們的客戶談，客戶也很支持地幫助我們克服這樣的問題。”他強(qiáng)調(diào)，臺積電很審慎進(jìn)行海外擴(kuò)張，雖然成本會上升，但仍宣示”我們公司會朝毛利率50%以上的目標(biāo)努力。”

然而今年上半年，各國政府紛紛祭出政策，基于國家安全理由，宣示要建立在地的半導(dǎo)體供應(yīng)鏈；外界都高度關(guān)注，這會不會造成未來全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供過于求？臺積電又如何能維持高毛利？關(guān)鍵有三大策略。

策略1：一邊抓住客戶，一邊提前卡位。”大家都已預(yù)測到，幾年后將出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的狀況，”一位產(chǎn)業(yè)人士解讀，臺積電為未來的困局做準(zhǔn)備，”這次晶圓代工漲價潮，臺積電就沒有漲價，先把好的客戶拿下來，訂下長期合作的契約。”

他分析，從這個角度看，往歐、日設(shè)廠，其實(shí)是一記高招，因?yàn)椋瑢ε_積電來說，美國是最大市場，中國大陸是第二大市場，接下來才是歐洲和日本，現(xiàn)在，臺積電在美國和中國大陸都已有大型投資計劃，卡住兩大市場中，最先進(jìn)晶圓制造產(chǎn)能提供者的角色，再往日本、歐洲設(shè)廠，等于連第三、四大市場未來波動的風(fēng)險都降到最低。

尤其，今年各國都祭出海量補(bǔ)貼，得到補(bǔ)貼的企業(yè)，未來有更多資源能撐過產(chǎn)能過剩的淘汰賽。

更何況，各國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，正逐步從自由貿(mào)易，開始走向保護(hù)主義?，F(xiàn)在是用補(bǔ)貼、鋪紅地毯請領(lǐng)導(dǎo)廠商去設(shè)廠；但未來，如果各國用關(guān)稅、技術(shù)輸出限制保護(hù)各國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，挑戰(zhàn)將會大增。

戰(zhàn)略的考量，德、日具優(yōu)勢

策略2：評估赴德、日設(shè)廠具戰(zhàn)略意義。歐洲和日本在半導(dǎo)體技術(shù)上，仍有不可小看的江湖地位，歐洲的ASML（艾司摩爾）生產(chǎn)的頂尖曝光機(jī)，就要依靠德國蔡司的鏡頭才能生產(chǎn)，這方面，歐洲技術(shù)獨(dú)步全球。日本半導(dǎo)體材料和設(shè)備仍有強(qiáng)大實(shí)力，如日本信越化學(xué)，是全球硅晶圓龍頭，特殊硅晶圓生產(chǎn)有難以撼動的地位。

且日、德第三代半導(dǎo)體居領(lǐng)先地位，產(chǎn)業(yè)人士推斷，如果臺積電在這兩個國家建立相關(guān)合作供應(yīng)鏈，就能順勢突破技術(shù)障礙，切入這個新領(lǐng)域。

策略3：利用國際化解決缺水、缺電、缺人困境。對臺積電來說，中國臺灣地區(qū)在少子化之后，人才供應(yīng)速度趕不上擴(kuò)廠的速度，始終是發(fā)展上的一大隱憂，缺水缺電的壓力也是一大限制。

接下來觀察臺積電發(fā)展的重點(diǎn)，除了毛利率能否維持五成，更重要的是，各國是否真的會追隨美國腳歩，大搞半導(dǎo)體在地制造。如果是，臺積電海外產(chǎn)能的比例，和中國臺灣地區(qū)原有產(chǎn)能相比，是否會大幅拉升，又是否真能拿到各國政府的補(bǔ)助，都是重點(diǎn)。

業(yè)內(nèi)人士更指出，美、日、歐在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵位置，讓臺積電”不得不”前往設(shè)廠；那既然要去，在各國政府大撒幣的情況下，當(dāng)然是”先搶先贏”，以龍頭身分搶先筑起高墻，加高英特爾、三星等對手的競爭門檻，這恐怕才是劉德音同意設(shè)廠背后的真正盤算。

封面圖片來源：拍信網(wǎng)