By James Lee, Marketing Intelligence Team, DRAMeXchange

變「芯」只是開始

• 短期市場效益有限

在之前，不管是 iBook 或 PowerBook ，由于訂價(jià)高昂且支持的應(yīng)用軟件有限，因此其消費(fèi)者都為利基型客戶 , 如教育市場或?qū)I(yè)繪圖人員等 , 而一般消費(fèi)大眾在價(jià)高考慮及應(yīng)用普遍性的考慮 , 通常僅能望而止步，所以蘋果計(jì)算機(jī)的使用者始終局限于注重時(shí)尚外型之高階市場的消費(fèi)者。

而在蘋果計(jì)算機(jī)此次所推出的產(chǎn)品中，其效能均較前一型采用 Power G5 CPU 的機(jī)種大幅提升，然而訂價(jià)上卻沒因此提高，因此對(duì)于以往喜愛蘋果時(shí)尚外型卻擔(dān)心其性價(jià)比過低的潛在消費(fèi)者而言相當(dāng)具有吸引力。

但是對(duì)于市場中為數(shù)最多之中低價(jià)位 PC 消費(fèi)者或是未來要更能加普及于數(shù)字家庭的應(yīng)用，蘋果計(jì)算機(jī)雖然效能提升、外型亮眼，但價(jià)格的親和力仍不若當(dāng)前 Top5 的品牌廠商。因此，有著英特爾背書的「 Mac 」使蘋果重新回到主流市場，然就短期而言，除非有更平價(jià)機(jī)種的推出，否則此次蘋果的變革對(duì)于市場占有率的影響仍屬有限。

• 軟件轉(zhuǎn)換：陣痛后收獲可期

更換處理器及芯片組均需要程序設(shè)計(jì)師配合改寫軟件，才能讓軟件程序充分利用到新的硬件，而轉(zhuǎn)換的過程中將會(huì)有一段陣痛的過渡期，因?yàn)閺脑?IBM 轉(zhuǎn)換至英特爾的任務(wù)的確給了那些專門為蘋果公司服務(wù)的軟件開發(fā)商一個(gè)挑戰(zhàn)。不過，蘋果已為 Core Duo iMac 整合了一種名為「 Rosetta 」的技術(shù)，在第三方完成兼容的軟件開發(fā)以前能夠使 Core Duo iMac 執(zhí)行蘋果原有的應(yīng)用程序。

另外，蘋果為了更貼近一般消費(fèi)市場，蘋果在 2004 年時(shí)即與微軟簽署了為期五年的協(xié)議，共同研發(fā)升級(jí) Mac 版本的辦公室軟件，這也是蘋果計(jì)算機(jī)主動(dòng)打破自己筑起的象牙塔的另一步，屆時(shí) Mac 版的 Office 軟件推出后，將有機(jī)會(huì)吸引更多人購買蘋果計(jì)算機(jī)。但是更重要的是，蘋果回歸主流市場的懷抱后，其產(chǎn)品將成為目前唯一可以在極佳的速度下，同時(shí)使用 Mac OS X 、 Java 應(yīng)用軟件、 Linux 以及微軟窗口四種市面上最普遍的作業(yè)平臺(tái)的計(jì)算機(jī)，這也使蘋果計(jì)算機(jī)有能力吸收來自不同操作系統(tǒng)的消費(fèi)者，未來的市場發(fā)展無可限量。

• 代工廠商水漲船高

蘋果計(jì)算機(jī)于 2006 年開始采用英特爾處理器，備受市場期待，也可望連帶受惠其代工伙伴，其中，廣達(dá)便推估， 2005 年加總 iMac 、 PowerBook 總出貨量約為 100 萬臺(tái)，展望 2006 年，單是 PowerBook 就有機(jī)會(huì)上看至 100 萬臺(tái)，若是再加上 iMac 的量的話，估計(jì)廣達(dá)今年在蘋果的出貨量相當(dāng)有機(jī)會(huì)創(chuàng)下倍數(shù)成長的佳績，雖然以往蘋果占廣達(dá) NB 總出貨量僅約一成，但蘋果至今仍有高單價(jià)優(yōu)勢，對(duì)廣達(dá)而言仍不無小補(bǔ)。而幫蘋果代工筆記型計(jì)算機(jī)的華碩主要是制造 iBook 系列，在 2006 年加入 MacBook 系列的話，全年產(chǎn)量也可望預(yù)估有 200 萬臺(tái)。

前幾年蘋果在 NB 出貨情況沒有傲人佳績，而今年蘋果在 Mac 、 NB 等產(chǎn)品均開啟搭配英特爾處理器的第一步，在蘋果憑借著 iPod 在消費(fèi)性電子開創(chuàng)的優(yōu)異成績后，蘋果此舉若能吸引市場買單，將有助代工廠商出貨進(jìn)一步成長。

DRAMeXchange 觀點(diǎn)

• 還是選擇英特爾

對(duì)于此次蘋果之所以選擇英特爾而不是超微，在策略面來看，因?yàn)槌a(chǎn)品的方向呈現(xiàn)兩極化：超高階的專業(yè)玩家以及低階的平價(jià)市場，對(duì)于數(shù)字平臺(tái)的著墨較少，雖然其也針對(duì)數(shù)字家庭 PC 市場推出了「 GO ！ AMD Live ！平臺(tái)」，但是整體來看似乎還處于市場被動(dòng)的角色，而平臺(tái)的發(fā)表也僅是個(gè)為了向英特爾示威的動(dòng)作。

相較于超微，英特爾在數(shù)字家庭的方案上可以說是不遺余力，預(yù)計(jì)在其歡耀 (Viiv) 平臺(tái)上的投入就將近有 3 億美元之多，而其處理器也已掌握住中高階市場，因此對(duì)于未來即將揮軍娛樂多媒體市場的蘋果來說，不論是在選擇回歸主流市場采用的處理器，抑或是下一階段切入數(shù)字家庭所需的平臺(tái)上，均和英特爾當(dāng)下的發(fā)展策略不謀而合。

• 為禁錮已久的 PC 產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)新局

另外，蘋果計(jì)算機(jī)此次與英特爾如果合作順利，將可以打破長期以來 Wintel( 微軟的 Windows 操作系統(tǒng) +Intel 中央處理器 ) 聯(lián)盟對(duì) PC 產(chǎn)業(yè)的制約，進(jìn)而在 PC 產(chǎn)業(yè)也建構(gòu)一個(gè) Mintel ( 蘋果 Mac OS 操作系統(tǒng) + Intel 中央處理器 ) 聯(lián)盟，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)格局。

集邦科技認(rèn)為，因?yàn)橛⑻貭柡臀④浀膽?zhàn)略聯(lián)盟，導(dǎo)致英特爾受到微軟及其操作系統(tǒng)開發(fā)速度慢的制約；而蘋果 Mac OS 操作系統(tǒng)雖然很好，但是因?yàn)楸姸嘬浻布_發(fā)商缺乏對(duì)其的支持，所以市場占有率一直不高。而英特爾強(qiáng)大的市場推廣能力界入，很多第三方合作伙伴就可能會(huì)開始為的蘋果操作系統(tǒng)以及英特爾芯片的結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)軟硬件和最新的應(yīng)用。如此，無論是英特爾還是蘋果以及整個(gè) PC 產(chǎn)業(yè)都將會(huì)產(chǎn)生一個(gè)更活躍的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

• 與微軟攜手尋求雙贏

Wintel 一直以來主導(dǎo)著 PC 產(chǎn)業(yè)的局勢，蘋果以前雖然一直采用自行開發(fā)的操作系統(tǒng)，然其使用者在整個(gè)市場上仍屬小眾，因此微軟未曾將其視為主要競爭者。而現(xiàn)在 Mintel 已然成型，微軟理應(yīng)是不愿意見此結(jié)果的廠商之一，卻愿意協(xié)助蘋果共建 Mac 版的 Office 軟件，可見微軟也預(yù)期第一、蘋果計(jì)算機(jī)本身的擁護(hù)群眾也是一群不小覷的市場，微軟與其合作，將取得進(jìn)入該消費(fèi)群族之機(jī)會(huì)；第二、當(dāng) Mintel 有機(jī)會(huì)受到主流市場的消費(fèi)者青睞后，憑借著蘋果卓越的設(shè)計(jì)力，再加上采用主流市場的軟件，微軟將有機(jī)會(huì)與蘋果共同創(chuàng)造另一波成長的契機(jī)。

另一方面，對(duì)蘋果計(jì)算機(jī)而言，蘋果之所以能放下過去的堅(jiān)持尋求微軟的合作，主要是可擴(kuò)大市占率，其可進(jìn)一步接近那些已習(xí)慣使用微軟操作系統(tǒng)的消費(fèi)者；加上開始采用主流市場之 CPU ，其功能更能滿足多媒體應(yīng)用、再搭配多數(shù)消費(fèi)者熟悉的操作界面，將能更快地成為消費(fèi)者注目的焦點(diǎn)，進(jìn)而擁有更多的蘋果迷。