近兩年，全球半導體產(chǎn)業(yè)兼并收購此起彼伏，行業(yè)整合加劇。

對于半導體并購潮出現(xiàn)的原因，業(yè)界人士各有看法，有人認為是資本力量的驅動，也有人認為是產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然演進的結果。事實上，無論是資本力量還是自然的優(yōu)勝劣汰，在半導體并購中都發(fā)揮著不容忽視的作用。

通常情況下，并購對于企業(yè)雙方來說基本是利大于弊。

對收購方而言，不僅可以通過被收購方在原來的基礎上拓展更多的客戶、搶占市場，同時也可以加強自身產(chǎn)品線業(yè)務，增加新的業(yè)務增長點，提升市場競爭力和盈利能力。

而對于被收購方而言，則可以通過被收購的方式甩掉那些經(jīng)營困難甚至是陷于虧損的業(yè)務，集中精力發(fā)展可以為公司帶來高利潤的業(yè)務。

經(jīng)過這兩年的整合布局，全球主要半導體廠商大者恒大的趨勢更加明顯，對于后進者來說門檻也越來越高。

并購整合趨勢加劇也導致中國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度越來越大，這兩年國內資本也不斷嘗試在全球范圍內收購優(yōu)質標的資產(chǎn)，但屢屢遇挫，失敗而歸。這對中國半導體產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展而言，是一個較大考驗。