“紫光之所以選擇以集成電路為代表的重科技這條道路,原因在于重科技對(duì)中國(guó)作為未來(lái)一個(gè)更強(qiáng)大的國(guó)家具有重要的意義。紫光發(fā)展重科技產(chǎn)業(yè)之所以通過(guò)國(guó)際并購(gòu)切入,是因?yàn)榭梢杂懈咂瘘c(diǎn),可以獲得橋頭堡,在這個(gè)基礎(chǔ)之上,我們加大研發(fā)投入,建立更好的機(jī)制,能夠迅速發(fā)展起來(lái)。六年來(lái),事實(shí)證明我們的發(fā)展道路是正確的。”紫光集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)趙偉國(guó)接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)。
《中國(guó)電子報(bào)》:紫光這些年的發(fā)展選擇了一條“重科技”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線,什么是“重科技”?為什么要這樣選擇?
趙偉國(guó):紫光選擇重科技道路是由紫光自身的清華基因和紫光企業(yè)的機(jī)制所決定的。紫光作為清華大學(xué)旗下的高科技企業(yè),應(yīng)該為國(guó)家承擔(dān)責(zé)任,為國(guó)家科技產(chǎn)業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。為什么選擇以集成電路為代表的重科技這條道路?原因在于重科技對(duì)國(guó)家、對(duì)中國(guó)作為未來(lái)一個(gè)更強(qiáng)大的國(guó)家具有重要的意義。
重科技有這樣幾個(gè)特點(diǎn): 第一,它是尖端科技。在全世界只有少數(shù)國(guó)家擁有這樣的核心技術(shù),精度已經(jīng)到了納米級(jí),在全球所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域它的精密程度最高。
第二,它是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。集成電路是整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。我們看到網(wǎng)絡(luò)無(wú)處不在、信息無(wú)處不在,其實(shí)背后是集成電路芯片在主宰。雖然它如此重要,中國(guó)的集成電路產(chǎn)業(yè)卻非常薄弱,目前還不能說(shuō)在全球有一席之地,只能說(shuō)是一個(gè)后來(lái)者。這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)安全、國(guó)家安全,甚至對(duì)國(guó)防都有重大的影響,所以它是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和核心。
第三,它是資本密集。在集成電路制造領(lǐng)域要進(jìn)入第一集團(tuán),就必須每年保持百億美金的投資規(guī)模,如果沒(méi)有這樣的投資規(guī)模是很難在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展下去。像英特爾、三星它們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域累計(jì)投入已超過(guò)千億美金,而且仍然保持著每年一百億美元以上的技改和研發(fā)投入,所以這個(gè)行業(yè)是資本密集的產(chǎn)業(yè)。
第四,它是技術(shù)驅(qū)動(dòng)。不同于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及很多其他的新興企業(yè)。集成電路企業(yè)它主要是靠技術(shù)驅(qū)動(dòng),是憑本事吃飯的,而不是靠商業(yè)模式或者營(yíng)銷(xiāo)。
最后它是不可復(fù)制的。我想無(wú)論是美國(guó)還是韓國(guó)、日本,如果一些主要的集成電路企業(yè)不存在了,這個(gè)國(guó)家很難再產(chǎn)生這樣的企業(yè)。在中國(guó),這個(gè)領(lǐng)域我們要很努力,才能發(fā)展下去,去形成這樣的企業(yè)。同樣,這些企業(yè)的存在恐怕也不可替代。
《中國(guó)電子報(bào)》:紫光從“芯到云”的戰(zhàn)略,目前做了哪些布局?成效如何?
趙偉國(guó):紫光經(jīng)過(guò)了六年的發(fā)展,已經(jīng)初步打造了一個(gè)從芯到云的基本產(chǎn)業(yè)鏈。起初我們通過(guò)移動(dòng)芯片設(shè)計(jì)切入到集成電路市場(chǎng),再通過(guò)存儲(chǔ)芯片制造形成縱深,繼而延伸到了云計(jì)算產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在集成電路芯片領(lǐng)域,紫光手機(jī)芯片在全球排名第三,智能卡也在全球排名領(lǐng)先。在存儲(chǔ)領(lǐng)域,紫光同樣取得重大的突破,特別是我們?cè)谖錆h、成都和南京所興建的存儲(chǔ)芯片工廠,對(duì)中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重大的突破。在云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,紫光擁有路由器、交換機(jī)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、安全等IT基礎(chǔ)設(shè)施能力。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、政府、大型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、很多都是采用紫光設(shè)備搭建的,。紫光也有政務(wù)云、私有云、公有云。在2018年的上半年紫光將會(huì)推出自己的公有云服務(wù)。
《中國(guó)電子報(bào)》:以往紫光給外界的最深印象是大舉砸錢(qián)進(jìn)行國(guó)際并購(gòu),現(xiàn)在卻在轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新為主導(dǎo)。這樣的轉(zhuǎn)變是基于什么樣的考慮?
趙偉國(guó):它其實(shí)不是一種轉(zhuǎn)變,而是一種戰(zhàn)略邏輯。如果我們很多領(lǐng)域都從頭開(kāi)始,從頭研發(fā),或許等我們的技術(shù)研發(fā)出來(lái)的時(shí)候,就已經(jīng)過(guò)時(shí)了,可能永遠(yuǎn)跟在別人的背后吃土。就像打仗一樣,你可能還沒(méi)過(guò)去對(duì)手就已經(jīng)在灘涂上把你打下去了。通過(guò)并購(gòu)切入重要的技術(shù)領(lǐng)域,我們可以獲得橋頭堡,從而讓我們進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)變的更加容易一些。這是一種策略,并不是說(shuō)我們喜歡收購(gòu)。在收購(gòu)之后,我們可以獲得完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、市場(chǎng)。在這個(gè)基礎(chǔ)之上,我們加大研發(fā)投入,建立更好的機(jī)制,就能迅速的發(fā)展起來(lái)。事實(shí)證明,六年來(lái),紫光在這些領(lǐng)域采用這樣的發(fā)展模式是成功的。
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