全球8英寸的二手設(shè)備供不應(yīng)求,價格上揚。如果理性的思考,中國在12英寸設(shè)備方面尚不如別人(注:也有如中微半導體是強的),那么8英寸設(shè)備經(jīng)過這么多年的積累應(yīng)該有相對好的表現(xiàn)。更為迫切的是8英寸產(chǎn)能的擴充對于中國芯片制造業(yè)可能更為現(xiàn)實,真所謂“機不可失”。因此對于中國半導體設(shè)備業(yè)是個巨大的機會,然而實際情況可能未必如此,原因是十分復雜。
設(shè)備滿足工藝需求
在上世紀80年代時,全球半導體設(shè)備業(yè)僅提供硬件(設(shè)備)指標,也就是當客戶購得設(shè)備之后,需要自行摸索工藝條件。顯然這樣的模式不符合客戶的需求,因為必須與設(shè)備廠商合作,費時太久,而且雙方之間的協(xié)調(diào)也十分不容易。
市場經(jīng)濟的特點,讓設(shè)備制造商首先看到了商機。但是要讓半導體設(shè)備制造商首先跨出這一步,來同時承擔滿足工藝制程的需求,肯定是十分的困難,意味著設(shè)備制造商在工藝制程方面要首先(至少同步)跟蹤摩爾定律的步伐。
設(shè)備制造商要大力開展工藝的研發(fā),建立引導生產(chǎn)線,或者是單個工藝的驗證設(shè)施,并儲備眾多的工藝技術(shù)人才等。正由于半導體設(shè)備制造業(yè),勇于創(chuàng)新,不墨守成規(guī),才使如今的半導體設(shè)備業(yè)已成為推動半導體業(yè)前進的火車頭。業(yè)界盛贊一代器件,一代設(shè)備,才有一代工藝,如今只要肯出錢購買設(shè)備,就能滿足一定的工藝需求,因此設(shè)備業(yè)在半導體業(yè)中的地位是十分的顯赫。
業(yè)界曾有人抱怨半導體設(shè)備的價格太高,但是客觀地分析,如今的設(shè)備幾乎安裝之后即能應(yīng)用,所以是物有所值。
誰拖了誰的“后腿”
中國半導體設(shè)備制造商抱怨芯片制造商不能盡心的配合初創(chuàng)的樣機作工藝試驗,連試錯的機會都不給,讓國產(chǎn)設(shè)備怎么能夠改進與提高?所以導致國產(chǎn)設(shè)備很難滿足實用化也并非它們不努力;而站在芯片制造商角度也吐露國產(chǎn)設(shè)備離真正量產(chǎn)的要求差太多,作工藝試驗時需要投入大量的人力、物力及財力,而對于設(shè)備制造商應(yīng)該首先提供基本可用的設(shè)備,才能配合做工藝試驗,所以讓芯片制造商左右為難,只能大量的花費重金進口設(shè)備。雙方都有怨氣,究竟是誰拖了誰的“后腿”?情況是如實的,但是在現(xiàn)行條件之下或許雙方都有難言的苦衷。
如何來解決上述困境,在市場經(jīng)濟推動下國際上是設(shè)備制造商首先“革它自己的命”,跨出越過工藝制程的門檻,所以到了今天的設(shè)備制造商得到了相應(yīng)的回報。但是中國的現(xiàn)實狀況比較復雜,盡管國家也下了很大決心,例如給芯片制造商補貼等,然而由于站立的角度不同,配合的效果尚未完全顯現(xiàn)。
建議以國產(chǎn)設(shè)備為主導的8英寸生產(chǎn)線
全球8英寸設(shè)備的緊缺已經(jīng)延續(xù)有兩年時間,連美國應(yīng)用材料公司曾動議考慮重啟8英寸設(shè)備的供應(yīng)。
由于上游硅晶圓價格續(xù)漲,8英寸晶圓廠隨著需求回穩(wěn),加上整體產(chǎn)能吃緊,電源管理IC(PMIC)、指紋識別IC等需求持續(xù)增長,預期今年第一季8英寸晶圓的代工價格將順利調(diào)漲5~10%。
筆者曾建議建一條以國產(chǎn)設(shè)備為主導的8英寸芯片生產(chǎn)線(實際上一定是拼盤),據(jù)此努力加速提高設(shè)備的國產(chǎn)化率,并推動國產(chǎn)設(shè)備迅速邁上一個臺階,實際上也是逼迫中國的半導體設(shè)備業(yè)要迅速改變目前困境的有力措施。
據(jù)悉北方微等也正努力推出若干種類8英寸設(shè)備,如poly Si的刻蝕機,新推出的金屬刻蝕機、PECVD、氧化爐以及剛收購的美國Akrion公司的8英寸清洗機等。但是總體上未見有全盤的動作,好象是設(shè)備廠認為自身能提供的產(chǎn)品種類太少,然而芯片制造商可能尚未有足夠的信心與準備。
這樣的一種平衡態(tài),誰也不愿首先去“捅破”,因此維持現(xiàn)狀,各方都可能是心安理得??梢姰a(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的走向市場化是十分迫切與關(guān)鍵。
不能只停留于“另”的突破,要把國產(chǎn)化率落到實處
按現(xiàn)狀觀察都認為中國的芯片制造業(yè)是十分困難,然而相比于中國的半導體設(shè)備制造業(yè)可能的差距更大。
按“十三五規(guī)劃”及“專項”任務(wù)關(guān)于設(shè)備的要求,從設(shè)備的品名幾乎已經(jīng)全部覆蓋,然而離開國產(chǎn)化的要求,可能仍有很長的路程。因此半導體設(shè)備業(yè)要從“另”的突破必須迅速轉(zhuǎn)入下個階段,即分期分批的去攻克設(shè)備的國產(chǎn)化,顯然這一步可能是更加艱難,因為它的考核目標非常清晰。
半導體設(shè)備業(yè)發(fā)展涉及一個產(chǎn)業(yè)鏈,國產(chǎn)化率的提升絕非單個設(shè)備廠能夠完成,需要全方位的配合?,F(xiàn)階段可能從數(shù)字目標方面易于達成,然而真正的國產(chǎn)化率的提升是十分艱難,需要本土設(shè)備廠商徹底的轉(zhuǎn)變思維,從產(chǎn)品的設(shè)計開始提升產(chǎn)品的品質(zhì),盡管追求品種的俱全,或者“另”的突破也是重要,但是提升每類產(chǎn)品的市場占有率更為迫切。
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