DXI(DRAMeXchange DRAM 產(chǎn)值綜合指數(shù)) 自三月廿日 即開始反轉(zhuǎn)向上,價格指數(shù)由 2984 向上至 四月四日 亞洲早盤的 3006 ,指數(shù)上揚,主要反映近日 DDR 于現(xiàn)貨市場止跌回升,雖然 DDR2 現(xiàn)貨價格仍小幅下跌,但是 DDR 仍為現(xiàn)貨市場主流下, DXI 指數(shù)仍呈微幅上揚。由于 DXI 自一月下旬以來即呈下跌趨勢,指數(shù)由 3158 狂跌 174 點至 2184 方觸底回升。顯示 DRAM 現(xiàn)貨價之前有超跌現(xiàn)象,現(xiàn)在呈向上修正。
現(xiàn)貨市場方面, DDR 256Mb eTT 價格大幅反彈,由于市場傳言,近期現(xiàn)貨市場某主要供貨商將不會再放貨,在貿(mào)易商拉抬價格下, DDR uTT 價格由 1.7 美元勁揚近 9% 至 1.85 美元,。除此原因之外,近期 DDR 需求也相對于 DDR2 強勁,主要因為 Intel 上半年要將舊世代僅支持 DDR 的 865G 芯片組出清,因此壓低價格大量出貨到下游的主機板廠商,也使得 DDR 在現(xiàn)貨市場需求較為熱絡。 DDR 256Mb (32Mb*8) 400MHz 價格由 1.99 美元反彈至 2.01 美元, DDR 512Mb (64Mb*8) 400MHz ,價格由 3.95 美元上漲 2.8% 至 4.06 美元。至于 DDR2 部分,現(xiàn)貨市場需求依舊疲弱, DDR2 533MHz 512Mb (64Mb*8) 價格于上周由 4.82 美元下跌 2.1% 至 4.72 美元。

四月上旬合約價 – 持平或小幅下跌
雖說目前計算機系統(tǒng)大廠及 DRAM 廠仍在進行四月上旬合約價的談判,但由幾家的談判趨勢來看,四月上旬的合約價 DDR2 512MB 可望維持平價或僅小幅下跌 2%-3% 。 原本 DRAMeXchange 預估四月上旬合約價可能下跌 5% ,但根據(jù)廠商目前的談判態(tài)勢來看, DDR2 于四月的供貨短缺現(xiàn)貨已較二月,三月為佳,但仍處吃緊狀態(tài)。在 DDR2 的加持下, DDR 應亦能維持平價趨勢,或僅微幅下跌。
值得一提的是, DDR2 667MHz 需求逐漸浮現(xiàn), DRAM 廠在 DDR2 667MHz 的成交價格可高于 DDR2 533MHz 約 10% - 15% 。另外, DDR2 1GB 667MHz 筆記型計算機用內(nèi)存模塊 (SODIMM) 成交價也大幅攀高。甚至高于 DDR2 1GB 533MHz 桌上型計算機用內(nèi)存模塊 (UDIMM) 超過 15% 。顯示 DRAM 廠商即使面臨第二季價格下滑,但若 DDR2 667MHz 或 DDR2 1GB SODIMM 比例提高,整體 ASP( 平均銷售價格 ) 仍可維持不錯的表現(xiàn)。
NAND Flash 分配不均導致現(xiàn)貨價一天內(nèi)激漲 2-13%!
1Gb 到 16Gb NAND Flash 現(xiàn)貨價自三月最后一個交易日到四月第一個交易日,大漲 2-13% 。然而,以一周為單位來看,只有 1Gb 微漲 2% ,其余容量的顆?,F(xiàn)貨價依小有跌落。這是否意味著 NAND Flash 市場終于達到了供需平衡點,并開始供應短缺;或是現(xiàn)貨價已經(jīng)觸底? DRAMeXchange 指出這只是 NAND Flash TSOP 顆粒的暫時性供不應求的情況,導致較小的客戶被迫于現(xiàn)貨市場以更高的成本采購來制造已接的急單。
DRAMeXchange 預測這個不實的供應短缺現(xiàn)象,將不會超過一周的時間。因為預測將于下周新發(fā)布的四月合約價將因整體 NAND Flash 市場持續(xù)增加的供應和平淡的需求,而呈下滑趨勢。
小量"急單"的需求出現(xiàn)而非整體 NAND Flash 市場
三月是本季的最后一個月 , 由于需求滯緩趨勢, NAND Flash 產(chǎn)品制造商都想把庫存水平保持在最低。所以拖延合約交易直到最后月底才決定,因此使不同客戶的需要更加難以跟蹤。接近月底,當大客戶的合約交易終于達成 , 將迫使那些無法確保在合約市場拿到貨的較小客戶不得不到現(xiàn)貨市場去尋找所需要的顆粒。 由于合約出貨延遲到月底,現(xiàn)貨市場的補給也同樣延遲,因此致使小客戶更難找到需要的貨。因此,客戶被迫以更高價格從現(xiàn)貨市場購買芯片。因為只有迫切的需要,所以才會去購買交易量有限。
供過于求導致 NAND Flash 客戶對成品需求增強
然而三月的成品供給卻減少
由于價格在二月下滑的基礎上仍持續(xù)下滑 ,模塊廠和 OEM 商們希望得到是成品而不是顆粒 , 以免出現(xiàn)潛在損失 。例如,從 NAND Flash 直供商購買成品 NAND 閃存記憶卡要比從零售商購買 NAND Flash 顆粒,要減少訂貨至交貨的時間,因此與 NAND Flash 蕊片相比,客戶較頃向購買成品 ( 如記憶卡 ) 或顆立。然而, NAND Flash 的供給卻以芯片較多,尤其是現(xiàn)在主流的 4Gb NAND Flash 最明顯的出現(xiàn)了供需失衡狀態(tài)。

PC Market Watch: 深耕中國 PC 市場,國際品牌業(yè)者組織當?shù)鼗?/strong>
藉重當?shù)貙I(yè)經(jīng)理人,東芝強力發(fā)展中國 PC 市場
為強化中國 PC 市場經(jīng)營,東芝在生產(chǎn)、人才、經(jīng)銷通路等本土化策略,在 2006 年有了具體的成果。
生產(chǎn)本土化, 1995 年東芝進入中國市場,憑借其設計和研發(fā)優(yōu)勢,不到一年時間,市占率即達 8% ,成為中國 NB 市場第一領導廠商。接著 2000 年 6 月,東芝于上海建立生產(chǎn)工廠, 2002 年持續(xù)在杭州建立全球化之 NB 生產(chǎn)基地, 2005 年更將菲律賓 NB 產(chǎn)能移至杭州,實現(xiàn)生產(chǎn)在地化。
人才本土化, 2005 年,石渡敏 郎 先生出任東芝計算機網(wǎng)絡(上海)有限公司總經(jīng)理。上任開始,即著手聘請中國本地專業(yè)經(jīng)理人, 2005 年 11 月正式聘任王剛為副總經(jīng)理兼 CEO ,負責東芝 NB 在中國產(chǎn)品、市場、銷售及服務等業(yè)務規(guī)劃。王剛曾在聯(lián)想服務 11 年,后至 TCL ,對中國 IT 產(chǎn)業(yè)有豐富的實務經(jīng)驗,其一到任之后,即為東芝建立一支本土化的管理團隊。
經(jīng)銷通路本土化,在 2006 年三月底在中國新產(chǎn)品發(fā)表會上,東芝表示在經(jīng)銷通路策略上將采取“多總代分銷為主、管道直銷為輔”的銷售策略,建立復合型管道模式。今年東芝計劃把筆記本計算機專賣店從目前的 200 家增加到 500 家,同時與一些大型賣場合作,進一步拓展管道的廣度和深度,以“提升廠商、總代和經(jīng)銷商管道價值鏈的整體運作效率。
戴爾持續(xù)擴大中國設計中心編制
歐美成熟市場 PC 成長平穩(wěn),為求營收高成長,國際品牌廠商紛紛尋求海外市場的開發(fā)。以戴爾為例,海外市場日益成為其年營收 800 億美元目標之重要支柱,截至 2006 年 1 月 31 之財報顯示,戴爾海外市場業(yè)務在該財年上升 21% ,海外業(yè)務營收占總營收比重達 43% 。
從營收來看,可見海外市場對戴爾重要性,其中,中國市場即為一重要目標。目前為止戴爾在中國 PC 市場排名第三,但市場占有率仍低于 10% ,遠低于戴爾在歐美市場的表現(xiàn),因此為提升在中國市占率,戴爾在今年 3 月底于宣布持續(xù)擴張中國設計中心 (CTC) 之人力編制。
戴爾中國設計中心于 2002 年在北京成立,研發(fā)主要重點為系統(tǒng)產(chǎn)品,包含 NB 與 DT 。除此,該中心亦為當?shù)毓┴浬虒Υ鳡栔匾翱冢S著戴爾日益看重大陸市場,愈來愈多供應伙伴將工廠遷移至中國。 CTC 成立之初成員僅有十名; 2003 年移至上海,至 2005 年人員增加至 300 人,預計在 2006 年底前,再增加 200 人。 新增的 200 名額之中,戴爾亦會招募當?shù)貞獙卯厴I(yè)生,甚至接受大學實習生,以長期培養(yǎng)當?shù)馗刹俊?/p>