此前，全球半導(dǎo)體觀察在《2G往事：帝國(guó)的崛起》一文中講到，高通從一家藉藉無(wú)名的初創(chuàng)公司經(jīng)過(guò)重重難關(guān)，終于讓CDMA可以和TDMA一樣，成為官方認(rèn)證的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，但高通的另一個(gè)難題——CDMA商業(yè)化也隨之出現(xiàn)...

美國(guó)市場(chǎng)久攻不下，而歐洲的GSM已經(jīng)起兵，一路勢(shì)如破竹，眼看就要慢一步被對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后之際，高通將目光又一次鎖定在了海外。而這一次，曾經(jīng)給了高通一抹曙光的李建業(yè)博士，也再次拉了高通一把。

1990年8月，李建業(yè)博士在漢城的研討會(huì)上極力向韓國(guó)政府和運(yùn)營(yíng)商們介紹CDMA的優(yōu)點(diǎn)，由于李博士當(dāng)時(shí)已經(jīng)名滿業(yè)界，所以他的介紹具有舉重若輕的作用。

另一方面，此時(shí)的韓國(guó)也希望在國(guó)際通信市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地，而CDMA對(duì)于韓國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)。

經(jīng)過(guò)數(shù)輪密集的交流協(xié)商之后，1991年5月，高通最終和電子通信研究院(ETRI) 簽署了一份聯(lián)合開發(fā)協(xié)議，雙方將共同致力于CDMA在韓國(guó)的落地。

ETRI大樓（Source：Asia Research NEWS）

有時(shí)候歷史總是喜歡開玩笑，CDMA沒(méi)有在美國(guó)取得長(zhǎng)足進(jìn)展卻先在韓國(guó)落地開花。短短五年時(shí)間，韓國(guó)的移動(dòng)通訊用戶即達(dá)到了100萬(wàn)，SK電信成為全球最大的CDMA電信商。三星也推出名噪一時(shí)的Anycall品牌，并取得了極大的成功。

不到10年時(shí)間，總?cè)丝诓坏?700萬(wàn)的韓國(guó)，已經(jīng)擁有了2700萬(wàn)CDMA用戶，成為全球最大的市場(chǎng)，與此同時(shí)，韓國(guó)企業(yè)開始大踏步的進(jìn)軍海外市場(chǎng)，可以說(shuō)高通CDMA輝煌的起點(diǎn)來(lái)自韓國(guó)市場(chǎng)。

但再好的兄弟也有出現(xiàn)分歧的時(shí)候，尤其是涉及到利益問(wèn)題，問(wèn)題就出在高通和韓國(guó)ETRI簽訂的協(xié)議上。

根據(jù)協(xié)議規(guī)定，韓國(guó)要拿到最優(yōu)惠的價(jià)格，并且可以完全進(jìn)入高通的知識(shí)產(chǎn)權(quán)庫(kù)，雖然高通要對(duì)每一件使用CDMA技術(shù)的產(chǎn)品征收專利費(fèi)，但韓國(guó)政府要求高通必須將專利費(fèi)的20%拿出來(lái)，提供給ETRI進(jìn)行進(jìn)一步的研究工作，從而使得韓國(guó)能在移動(dòng)通訊領(lǐng)域不斷提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。

而事實(shí)上，據(jù)IT時(shí)代周刊等媒體的報(bào)道，高通并沒(méi)有遵守約定，不僅給了其他國(guó)家比韓國(guó)更優(yōu)惠的價(jià)格，而且當(dāng)初答應(yīng)的20%的提成，高通并未兌現(xiàn)。

隨后，ETRI一紙?jiān)V狀將高通告上了法院。結(jié)果可想而知，高通慘敗，不得不向ETRI支付了8000萬(wàn)美元的費(fèi)用，并且在之后的每個(gè)季度都需要支付400萬(wàn)美元。

一對(duì)患難兄弟就此結(jié)怨，雖合作還在繼續(xù)，但信任已經(jīng)動(dòng)搖。后來(lái)選擇無(wú)線平臺(tái)接口標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，韓國(guó)就直接否決了高通的BREW，并要求高通開發(fā)一個(gè)適用于WIPI的產(chǎn)品，這也從側(cè)面看出韓國(guó)對(duì)高通的不滿。高通還被韓國(guó)進(jìn)行反壟斷調(diào)查，罰款2.36億美元，從盟友到?jīng)Q裂，一切變化的如此之快，令人唏噓。

高通與韓國(guó)決裂，最核心的一點(diǎn)或許是關(guān)于高通返還20%費(fèi)用的問(wèn)題，最優(yōu)惠價(jià)格倒是其次，畢竟這場(chǎng)官司是在2009年才進(jìn)行的，距合同簽訂已經(jīng)將近20年了。當(dāng)初高通將最優(yōu)惠的價(jià)格給了誰(shuí)呢？

中國(guó)。

GSM與中國(guó)

1990年前后，中國(guó)的通訊產(chǎn)業(yè)剛剛告別“七國(guó)八制”時(shí)代，此時(shí)神州大地上擠滿了國(guó)外的設(shè)備商和終端商等，德國(guó)的西門子、日本的NEC、加拿大的北電、美國(guó)的朗訊，還有瑞典的愛立信以及芬蘭的諾基亞等。

與這些老牌通信企業(yè)相比，高通進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)算比較晚，并且其中過(guò)程一波三折，貫穿了中國(guó)2G產(chǎn)業(yè)發(fā)展史。

就在高通為推廣CDMA而不懈努力之時(shí)，GSM已經(jīng)在歐洲落地生花，并且遠(yuǎn)隔重洋，進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。

1992年，經(jīng)過(guò)郵電部批準(zhǔn)，法國(guó)阿爾卡特與上海貝爾共同承建了中國(guó)第一個(gè)條GSM通信系統(tǒng)，這標(biāo)志著GSM陣營(yíng)，打開了中國(guó)市場(chǎng)。

也是在這一年，十四大提出建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，緊跟著電子部、電力部和鐵道部聯(lián)合向國(guó)務(wù)院提出組建聯(lián)通公司的報(bào)告，劍指郵電部，想要挑戰(zhàn)郵電部的壟斷地位，此舉自然遭到了郵電部的極力反對(duì)。

后來(lái)朱總理批示：“看來(lái)是件好事，有助于加強(qiáng)通信事業(yè)，緩和電話不通的矛盾。”

1994年7月19日，聯(lián)通公司正式成立，其背后是電子部、電力部、鐵道部和中信集團(tuán)等15家部一級(jí)出資單位，這15家的“聯(lián)合”對(duì)陣郵電部的“電信”（此“電信”并不是目前的中國(guó)電信）。

Source：CUW網(wǎng)界

聯(lián)通的成立標(biāo)志著中國(guó)的電信行業(yè)拉開了改革發(fā)展的大幕，中國(guó)進(jìn)入了“新郵電”時(shí)代。于此同時(shí)，高通也站在中國(guó)的大門外，望著廣闊的市場(chǎng)，躍躍欲試。

高通進(jìn)入中國(guó)

1992年，改革開放的風(fēng)潮興起，同年，雅各布斯第一次訪問(wèn)中國(guó)，試圖打開中國(guó)市場(chǎng)。

高通大中華區(qū)前總裁雷鳴曾撰文指出，最初高通進(jìn)入中國(guó)主要是由一家叫日慶的韓國(guó)公司從中穿針引線，其利用開研討會(huì)的機(jī)會(huì)第一次將CDMA介紹到中國(guó)，并得到了郵電部的關(guān)注。

1993年，在日慶公司的安排下，郵電部副部長(zhǎng)朱高峰在訪問(wèn)美國(guó)之時(shí)，與雅各布斯簽訂了備忘錄，內(nèi)容為中國(guó)全網(wǎng)上CDMA。但是，由于種種原因，雙方并未達(dá)成最終合作。1995年，剛成立不久的聯(lián)通宣布采用歐洲的GSM標(biāo)準(zhǔn)，高通沖擊中國(guó)的夢(mèng)第一次破碎了。

高通夢(mèng)碎，但是歐洲陣營(yíng)則樂(lè)開了花。

1993年，諾基亞的第一款手機(jī)在中國(guó)上市，次年，原郵電部部長(zhǎng)吳基傳用諾基亞2110，打通了中國(guó)歷史上的第一個(gè)GSM電話。

Source：新浪網(wǎng)

另一個(gè)歐洲巨頭愛立信，推出了第一款登陸中國(guó)大陸的GSM手機(jī)GH337，這是中國(guó)的第一款數(shù)字手機(jī)，一度引領(lǐng)當(dāng)時(shí)的時(shí)尚潮流。

關(guān)于高通的CDMA為何沒(méi)能進(jìn)入中國(guó)，主要原因在于與CDMA相比，歐洲的GSM不必支付高額的專利費(fèi)用，因?yàn)镚SM是由歐洲多國(guó)共同研發(fā)而來(lái)，必須是開源才能實(shí)現(xiàn)協(xié)同。

高通則不然，幾乎一家獨(dú)享整個(gè)CDMA標(biāo)準(zhǔn)的紅利，這意味著凡是使用CDMA功能的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，都必須支付高通專利費(fèi)，這成為其進(jìn)入中國(guó)的一大枷鎖。

高通第一次進(jìn)軍中國(guó)失敗，卻為中國(guó)帶來(lái)了一顆火種，同時(shí)為自己埋下了一個(gè)導(dǎo)火索。

在高通的CDMA與歐洲的GSM角逐之中，有人看到了中國(guó)也必須發(fā)展自己的標(biāo)準(zhǔn)這一關(guān)鍵問(wèn)題。

1994年，電信科學(xué)院院士李世鶴了解到，之前在美國(guó)工作的陳衛(wèi)和徐廣涵成立了一家名為Cwil的公司，正在研究一種叫做SCDMA的通信技術(shù)。

李世鶴隨即作為中間人，將二人的工作介紹給了郵電部。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考證之后，1995年在各方的共同努力下，SCDMA被列入“九五”科技攻關(guān)計(jì)劃，并得到國(guó)家總計(jì)2500萬(wàn)的資助。這成為了中國(guó)3G，乃至4G的基本雛形。

高通第二次嘗試

中國(guó)的市場(chǎng)很大，雖然聯(lián)通已經(jīng)采用了GSM網(wǎng)絡(luò)，但彼時(shí)的中國(guó)正需要大力發(fā)展通信產(chǎn)業(yè)，所以高通的CDMA并不是沒(méi)有機(jī)會(huì)。

1995年，郵電部又與高通重啟談判，有之前的經(jīng)驗(yàn)，這次談判進(jìn)行的很順利，雙方?jīng)Q定成立一個(gè)合資公司，高通持股51%，中方持股49%，高通可以獲準(zhǔn)在中國(guó)建5個(gè)實(shí)驗(yàn)網(wǎng)。

但歷史總是比任何影視作品都精彩的多，談判又卡在了關(guān)鍵一步。

雙方又一次卡在專利問(wèn)題上，在關(guān)于“第三方專利糾紛”的問(wèn)題產(chǎn)生分歧。高通認(rèn)為CDMA技術(shù)中涉及到的法律糾紛應(yīng)該由中方來(lái)承擔(dān)，而中方則堅(jiān)持由高通承擔(dān)，談判陷入了僵局。

眼看再次進(jìn)入中國(guó)無(wú)望，高通找到了一個(gè)意想不到的客戶——部隊(duì)。

由于CDMA的保密性好，通信質(zhì)量比較高，所以對(duì)于部隊(duì)來(lái)說(shuō)CDMA的確是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，有了部隊(duì)的加持，高通終于可以進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了。

1995年，郵電部與總參謀部聯(lián)合成立“電信長(zhǎng)城”，決定在北京、上海、西安和廣州這四座城市采用CDMA技術(shù)，建立800MHz的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，這也是后來(lái)一代人對(duì)于133網(wǎng)記憶的開始。

Source：110法律法規(guī)網(wǎng)截圖

兩年之后，高通的CDMA終于在四座城市開始運(yùn)轉(zhuǎn)了，并可以擴(kuò)展到更廣的地區(qū)，正當(dāng)高通想要加大力度，在中國(guó)鋪開CDMA之際，1998年中央做了一個(gè)重要決定——部隊(duì)不許經(jīng)商。此時(shí)CDMA的覆蓋范圍還未超過(guò)100萬(wàn)人，無(wú)奈之下，“電信長(zhǎng)城”的133網(wǎng)被轉(zhuǎn)給了聯(lián)通，高通再次夢(mèng)碎。

高通兩次夢(mèng)碎中國(guó)，并不是什么歷史的愚弄，上帝的不垂青，最根本原因還是高通的專利稅導(dǎo)致的后果，而高通的專利稅不僅讓其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)一波三折，也讓歐洲同行們大為不滿，結(jié)果中歐雙方聯(lián)手，開始了一場(chǎng)波瀾壯闊的圍剿行動(dòng)。

高通的專利武器

在90年代末的業(yè)界流傳著一句話：“高通在CDMA上的專利太多了，以至于即使在公開場(chǎng)合說(shuō)這四個(gè)字母都需要支付專利費(fèi)。”

高通的專利稅幾乎困擾著當(dāng)時(shí)所有的同行，包括諾基亞。

就在歐洲陣營(yíng)與高通爭(zhēng)奪得不可開交的間隙，美國(guó)科技巨頭摩托羅拉提出了一個(gè)銥星計(jì)劃，想要通過(guò)發(fā)射77顆近地衛(wèi)星組成的星群，讓用戶從世界上任何地方都可以打電話。

理想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感，在摩托羅拉大力發(fā)展銥星計(jì)劃的這段時(shí)間，讓他永久的失去了全球手機(jī)龍頭的寶座。

1998年，諾基亞以市占率23%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，超越摩托羅拉成為全球手機(jī)霸主，并開啟了長(zhǎng)達(dá)十多年的統(tǒng)治地位，而摩托羅拉一方面手機(jī)市場(chǎng)失利，為了縮減成本裁員15000人。第二年，傾注大量心血的銥星計(jì)劃宣布破產(chǎn)，從此摩托羅拉在通訊市場(chǎng)上的實(shí)力江河日下，高通也少了一位來(lái)自本國(guó)的盟友。

榮登全球手機(jī)王座的諾基亞，自然想要靠著自己巨大的市場(chǎng)份額，讓高通在每部手機(jī)上少收點(diǎn)專利費(fèi)。

根據(jù)當(dāng)時(shí)的資料來(lái)看，高通的專利使用費(fèi)平均為4.5%，而1999年前后的CDMA手機(jī)平均售價(jià)為245美元，所以每賣出一部手機(jī)，高通的營(yíng)收就會(huì)增加11美元左右。這不是一個(gè)小數(shù)目，在當(dāng)年全球出貨的CDMA芯片大約有5000萬(wàn)，其中90%都是采用高通的芯片，即使不采用高通的芯片，也得使用高通的標(biāo)準(zhǔn)，還得交稅。

靠著強(qiáng)大的專利，高通一躍成為全球第二大無(wú)晶圓半導(dǎo)體公司，風(fēng)光無(wú)兩。

同時(shí)由于手機(jī)與基站業(yè)務(wù)的虧損，導(dǎo)致高通還得從專利收入方面彌補(bǔ)這部分虧損，所以高通干脆直接將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給了日本的京瓷，基站業(yè)務(wù)賣給了愛立信，從此開始走輕資產(chǎn)路線，一心一意靠技術(shù)與專利授權(quán)來(lái)賺錢。

在強(qiáng)勢(shì)的高通面前，諾基亞有沒(méi)有拿到優(yōu)惠已經(jīng)不可考證，但有一點(diǎn)卻有詳細(xì)的記錄。20世紀(jì)的最后幾年時(shí)間，諾基亞、愛立信等通信巨頭在全球范圍內(nèi)針對(duì)CDMA的專利有效性提出了起訴，官司遍布?xì)W洲與日本專利局，但最終結(jié)果無(wú)一例外都是，高通獲勝。

面對(duì)崛起迅速的高通，歐洲陣營(yíng)一致對(duì)外，圍剿高通。

歐洲標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)

在科技史上，所有的標(biāo)準(zhǔn)與理論總是先行于產(chǎn)業(yè)化的，雖然2G還沒(méi)完全鋪開，3G標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)悄然提上日程了。

1996年，歐洲內(nèi)部成立了個(gè)通用移動(dòng)通信系統(tǒng)（UMTS）論壇，主要目的是為了統(tǒng)一內(nèi)部的3G標(biāo)準(zhǔn)，論壇的成員包括諾基亞、愛立信、阿爾卡特以及西門子等歐洲通信巨頭，雖然內(nèi)部提議的標(biāo)準(zhǔn)不一，但大家都意識(shí)到TDMA已經(jīng)走到了盡頭，所以開始拋棄TDMA技術(shù)。

最終經(jīng)過(guò)激烈的角逐，WCDMA技術(shù)經(jīng)過(guò)一致表決成為歐洲新的通訊標(biāo)準(zhǔn)，這項(xiàng)技術(shù)其實(shí)是也是基于高通主導(dǎo)的CDMA技術(shù)的一種改良，但避過(guò)了高通的大量專利。

萬(wàn)事俱備，準(zhǔn)備出擊。

1998年，國(guó)際電信聯(lián)盟關(guān)于3G標(biāo)準(zhǔn)的提案征集如約而至，歐洲拿出了WCDMA技術(shù)作為未來(lái)3G的標(biāo)準(zhǔn)。為了取得更多的支持，歐洲拉上中國(guó)、日本、北美等國(guó)家和相關(guān)協(xié)會(huì)成立了3GPP組織，目的就是為了阻擊高通。

Source：3GPP

而高通也不甘示弱，其在原來(lái)的CDMA技術(shù)上進(jìn)行了升級(jí)，命名為CDMA2000，為了與歐洲一決高下，也拉上了韓國(guó)、日本、美國(guó)成立了自己的3GPP2組織，大戰(zhàn)一觸即發(fā)，誰(shuí)將笑傲3G時(shí)代。

此時(shí)，電信產(chǎn)業(yè)剛起步的中國(guó)，陷入了要不要做自己標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)議中。華為、中興當(dāng)時(shí)主要生產(chǎn)程控交換機(jī)設(shè)備，也只是沖出廣東走向全國(guó)，GSM設(shè)備還在研制開發(fā)過(guò)程中，對(duì)3G和標(biāo)準(zhǔn)了解甚少。

關(guān)鍵時(shí)刻，信息部領(lǐng)導(dǎo)一錘定音：“中國(guó)發(fā)展移動(dòng)通信事業(yè)不能永遠(yuǎn)靠國(guó)外的技術(shù)，總得有個(gè)第一次，第一次可能不會(huì)成功，但會(huì)留下寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我支持把我們自己的標(biāo)準(zhǔn)提到國(guó)際上去，如果真失敗了，我們也看作是一次勝利，一次中國(guó)人敢于創(chuàng)新的嘗試，也為國(guó)家作出了貢獻(xiàn)。”

這段話像黑夜里的一瞥流星，照亮了中國(guó)的通信產(chǎn)業(yè)。

既然決定提交自己的標(biāo)準(zhǔn)，那中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么呢？

前文講到李世鶴組織將SCDMA的技術(shù)帶入中國(guó)，但這項(xiàng)技術(shù)畢竟不是特別成熟，距離成為真正的標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，而此時(shí)有一個(gè)天賜良機(jī)降臨到中國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)的身上。

在歐洲內(nèi)部的初選中，西門子提出的TDD標(biāo)準(zhǔn)落選，敗給了諾基亞和愛立信主導(dǎo)的WCDMA標(biāo)準(zhǔn)，后來(lái)在西門子參與3G研發(fā)的李萬(wàn)林看到了機(jī)會(huì)，在他的撮合下西門子與中國(guó)合作，將TDD技術(shù)賣給中國(guó)。

有了TDD技術(shù)的加持，再加上原本就有的SCDMA技術(shù)，一項(xiàng)真正屬于中國(guó)的3G標(biāo)準(zhǔn)——TD-SCDMA正式誕生了，這項(xiàng)技術(shù)日后成為中國(guó)通訊標(biāo)準(zhǔn)崛起的起點(diǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)有了，如何才能讓標(biāo)準(zhǔn)走出中國(guó)，邁向世界。

時(shí)間來(lái)到2000年，中國(guó)提交了TD-SCDMA，歐洲提交了WCDMA，高通的CDMA2000代表美國(guó)出戰(zhàn)。

中國(guó)的加入被視為挑釁者，自然遭到一致反對(duì)，但中方強(qiáng)硬表態(tài)：你們不用我自己用，并罷會(huì)表示抗議，無(wú)奈之下國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）宣布將中國(guó)提交的TD-SCDMA，與歐洲主導(dǎo)的WCDMA，美國(guó)主導(dǎo)的CDMA2000并列為三大3G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

Source：1973手機(jī)館

當(dāng)然，這背后也有歐洲與高通相互制衡的因素在，如果此時(shí)讓中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)來(lái)，可以借勢(shì)拉攏中國(guó)，拿下中國(guó)市場(chǎng)。而中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，并不在乎。

他們并不認(rèn)為中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)可以發(fā)展得起來(lái)，在他們看來(lái)，全球最大的電信運(yùn)營(yíng)商，手機(jī)制造商，芯片制造商都在他們手中，有標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)人用，那標(biāo)準(zhǔn)最后也是一堆廢紙。只不過(guò)這件事唯一出乎他們預(yù)料的是，中國(guó)發(fā)展的太快了，短短十年就開始占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，當(dāng)然這都是后話。

在3G標(biāo)準(zhǔn)制定方面，所有的問(wèn)題都已經(jīng)塵埃落定，我們還是將目光回到高通，回到中國(guó)。

第三次失敗

經(jīng)歷了前兩次的失敗之后，高通的第三次機(jī)會(huì)終于來(lái)了，這次不是雅各布斯出馬，而是換成了李建業(yè)和維特比。

在緊密的協(xié)商之下，雙方吸取此前的失敗經(jīng)驗(yàn)，終于簽訂了協(xié)議，在協(xié)議中，高通答應(yīng)不收入門費(fèi)，不收提成費(fèi)，換取中國(guó)3個(gè)省上馬CDMA。

黑格爾說(shuō)過(guò)，人類唯一能從歷史上吸取的教訓(xùn)就是，人類從來(lái)不會(huì)從歷史中吸取教訓(xùn)。

在雷鳴的撰文中提到，拿到協(xié)議之后的雅各布斯，也許是太過(guò)于高興，將這一協(xié)議透露給了媒體，結(jié)果投資者聞此消息瘋狂買入高通的股票，高通的股票也因此從100美元大漲至150美元，甚至最高時(shí)達(dá)到180美元，所有人都沸騰了。

令人迷失心智的快樂(lè)來(lái)得快去得也快，在高通和聯(lián)通簽下框架協(xié)議一個(gè)月后，由于雅各布斯違反保密協(xié)議，以及該協(xié)議并沒(méi)有得到信產(chǎn)部及國(guó)家計(jì)委的支持，CDMA合作被宣告暫停。

聯(lián)通也在其上市的文件中宣稱“聯(lián)通不會(huì)采用CDMA技術(shù)”，當(dāng)華爾街得知這一消息時(shí)，高通股票應(yīng)聲大跌50%，原本雅各布斯還想多要幾個(gè)省的份額，最后一個(gè)都沒(méi)得到。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)

經(jīng)歷了三次失敗，高通并沒(méi)有灰心，面對(duì)如此大的市場(chǎng)它也不能灰心。

千禧年前后，高通為了進(jìn)入中國(guó)又進(jìn)行了一次沖刺，這一次，高通動(dòng)用的不是技術(shù)的力量，而是在中國(guó)沖刺WTO的關(guān)鍵階段游說(shuō)美國(guó)政府促成合作。自然而然的，中國(guó)采用CDMA就成了進(jìn)入WTO的必要條件。

如果CDMA進(jìn)入中國(guó)，那牌照應(yīng)該分給誰(shuí)成了一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)時(shí)所有的人認(rèn)為應(yīng)該分給電信，因?yàn)榫驮?000年5月，中國(guó)移動(dòng)從電信剝離出來(lái)，主要發(fā)展移動(dòng)通信，而電信剩余的資產(chǎn)重組成立了中國(guó)電信，主要發(fā)展固網(wǎng)，而聯(lián)通已經(jīng)有了GSM。

如此將CDMA分給中國(guó)電信，這樣就可以三大運(yùn)營(yíng)商一家一張網(wǎng)，顯得很公平，但結(jié)果CDMA牌照最終落在了聯(lián)通的頭上。

Source：CWW通信世界網(wǎng)

當(dāng)年10月，雅各布斯再次來(lái)到中國(guó)，與中國(guó)簽署了備忘錄。備忘錄的主要內(nèi)容是中國(guó)聯(lián)通將建立以CDMA技術(shù)為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，高通要與中國(guó)企業(yè)共同合作開發(fā)可支持CDMA/GSM雙模手機(jī)的芯片，并向中國(guó)制造商提出最優(yōu)惠價(jià)格的CDMA芯片。

正是因?yàn)樽詈笠粭l，高通給與中國(guó)制造商優(yōu)惠的價(jià)格，所以導(dǎo)致韓國(guó)的不滿，但需要注意的是，此時(shí)高通與中國(guó)簽訂的協(xié)議，與此前簽訂的協(xié)議，條件不一樣，所以自然不能以簡(jiǎn)單的價(jià)格孰低孰高來(lái)判斷。

前前后后經(jīng)歷了將近10年波折，三次失敗，高通的CDMA終于可以在中國(guó)市場(chǎng)落地生根了，受此消息影響，高通股票大漲，雅各布斯也豪擲重金買了一架私人飛機(jī)。

CDMA的“黃昏”

從一家不被注意的小企業(yè)，成為全球通訊產(chǎn)業(yè)的一方霸主，高通帶著自己的CDMA殺出了個(gè)黎明，但也僅僅是個(gè)黎明而已，與GSM的如日中天相比，CDMA市占率依然遜色不少，甚至有聯(lián)通的加盟也無(wú)補(bǔ)于事。

有數(shù)據(jù)顯示，截止到2002年，全球移動(dòng)通信用戶為10.05億，其中GSM 6.842億，占68%，由此歐洲設(shè)備制造商成了最大的贏家。諾基亞與愛立信借助GSM攻占美國(guó)和日本市場(chǎng)，并在中國(guó)市場(chǎng)也取得不俗的成績(jī)，而CDMA的市占率也僅有三分之一左右。

寄托了高通無(wú)限希望的聯(lián)通，其CDMA之路走得也并不順暢。

2008年，聯(lián)通將CDMA賣給了中國(guó)電信，而此時(shí)3G時(shí)代已經(jīng)來(lái)到。

3G的到來(lái)，三大運(yùn)營(yíng)商又該重新分配不同的網(wǎng)絡(luò)制式了。聯(lián)通不愿意繼續(xù)用高通的技術(shù)，而中國(guó)移動(dòng)此刻已成為三家中最強(qiáng)的，國(guó)家另有安排，所以高通的CDMA2000只能分派給電信，剛好電信一家2G和3G都采用高通的技術(shù)。

聯(lián)通則拿下了歐洲的WCDMA技術(shù)。至于中國(guó)移動(dòng)，既然中國(guó)已經(jīng)提出了TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)，總得將其落實(shí)下去，這個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)只能落在移動(dòng)肩上。

雖然所有人都知道其中的風(fēng)險(xiǎn)，但為了中國(guó)自己的標(biāo)準(zhǔn)，有困難也要上。最終中國(guó)移動(dòng)硬上TD-SCDMA，2008年以“迎奧運(yùn)”為名宣布：TD-SCDMA自4月1日起由中國(guó)移動(dòng)“試運(yùn)行”。

2009年1月7日，工信部為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通發(fā)放3G牌照，中國(guó)進(jìn)入了3G時(shí)代。

經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展，中國(guó)移動(dòng)前后為TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入了超過(guò)1000億元人民幣，勉強(qiáng)支撐起了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，但其市場(chǎng)份額也下滑了10%。為了彌補(bǔ)中國(guó)移動(dòng)的損失，在4G時(shí)代，信息產(chǎn)業(yè)部將TD-LTE牌照獨(dú)家發(fā)給了移動(dòng)，并且比中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的FDD-LTE牌照早了一年。

而此時(shí)不管是FDD-LTE牌照，還是TD-LTE牌照，都沒(méi)有了高通的身影，CDMA的時(shí)代也就此終結(jié)，當(dāng)然這就是另一個(gè)故事了。

結(jié)語(yǔ)

從1985年到2021年，高通昂首闊步走過(guò)36個(gè)年頭。高通的發(fā)展，也是一部曲折的CDMA發(fā)展史，甚至是一部2G產(chǎn)業(yè)發(fā)展史。這部史書貫穿了諾基亞的輝煌、愛立信的奮斗、摩托羅拉的失意、西門子的不甘，還有中國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)的崛起。

在這部波瀾壯闊的史詩(shī)中，沒(méi)有人是絕對(duì)的主角，也沒(méi)人是絕對(duì)的配角，所有人都在為人類技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步而做著不懈努力，這些名字終將閃光地鐫刻在科學(xué)史的名人堂里，等待后人一遍遍的瞻仰。

參考資料
·《高通方程式》 戴夫·莫克
·《誰(shuí)卡住了中國(guó)3G的脖子，高通公司大中華區(qū)前總裁雷鳴告訴你鮮為人知的內(nèi)幕》IT時(shí)代周刊  
·《高通CDMA進(jìn)中國(guó)內(nèi)幕:聯(lián)通被迫接下爛攤子》 IT時(shí)代周刊  
·《從意外到陷阱：高通的中國(guó)難題》 馬丹彤
·《中國(guó)通訊發(fā)展史（六）1G到5G》 1973手機(jī)館
·《133移動(dòng)通信網(wǎng)并入中國(guó)聯(lián)通CDMA營(yíng)造市場(chǎng)全新格局》 北京青年報(bào)

封面圖片來(lái)源：拍信網(wǎng)