4月5日，LG宣布關(guān)閉智能手機(jī)業(yè)務(wù)，主因是該業(yè)務(wù)自2015年Q2開(kāi)始就持續(xù)虧損，截止去年，累計(jì)虧損已經(jīng)達(dá)到了55萬(wàn)億韓元（約合44億美元），所以沒(méi)必要持續(xù)下去。

與其說(shuō)這是一份聲明，還不如說(shuō)這是一份回憶提醒。在大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者腦海中，上次出現(xiàn)LG手機(jī)這個(gè)詞可能已經(jīng)想不起是多久之前了。

而與LG在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同樣命運(yùn)的還有日本的索尼，中國(guó)臺(tái)灣的HTC，歐洲的諾基亞，這些曾經(jīng)叱咤一時(shí)的行業(yè)霸主們，似乎都已經(jīng)消失在歷史的洪流中，取而代之的是小米、OPPO、vivo等國(guó)產(chǎn)手機(jī)的乘風(fēng)破浪。
 
除了此次LG關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)之外，近些年已經(jīng)有多個(gè)國(guó)外手機(jī)企業(yè)關(guān)閉工廠。
 
早在2019年，索尼就關(guān)閉了在中國(guó)的北京工廠，停止在中國(guó)生產(chǎn)智能手機(jī)，據(jù)索尼此前對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，2020年Q1季度，索尼Xperia智能手機(jī)出貨量?jī)H有40萬(wàn)臺(tái)，不及國(guó)產(chǎn)手機(jī)的零頭。

即使強(qiáng)大如三星，也敗退中國(guó)，2019年也關(guān)閉了在中國(guó)大陸最后的一家手機(jī)工廠。
 
國(guó)外手機(jī)企業(yè)的集體敗退國(guó)內(nèi)市場(chǎng)（除蘋(píng)果），以及國(guó)內(nèi)手機(jī)的崛起，有幾個(gè)因素起著至關(guān)重要的作用。

產(chǎn)業(yè)層面

首先從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看，國(guó)產(chǎn)手機(jī)占盡地利。
 
據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)，由于中國(guó)是全球擁有最全工業(yè)體系的國(guó)家，并且制造業(yè)增加值在2010年首次超越美國(guó)后，就一騎絕塵，到2018年已經(jīng)達(dá)到了美國(guó)的1.7倍，超過(guò)了第三到第八，德國(guó)，法國(guó)，日本，韓國(guó)，英國(guó)等一票老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó)的總和，占全球制造業(yè)總量的三分之一以上。
 
強(qiáng)大的制造業(yè)自然能孕育出較為完整的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。比如，有欣旺達(dá)這樣的手機(jī)鋰電池龍頭，歐菲光這樣的攝像頭供應(yīng)商，聲學(xué)行業(yè)龍頭歌爾股份，匯頂、藍(lán)思、維信諾、京東方等一大批優(yōu)秀的供應(yīng)鏈企業(yè)，此外還有比亞迪、富士康、立訊精密這樣的代工廠。
 
有了國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈的加持，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造，可以實(shí)現(xiàn)效率最大化，能夠快人一步，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

而國(guó)外手機(jī)企業(yè)，由于總部在國(guó)外，從戰(zhàn)略決策到生產(chǎn)制造，再到營(yíng)銷(xiāo)推廣，無(wú)疑慢半拍，結(jié)果導(dǎo)致一步慢，步步慢。

企業(yè)層面

從企業(yè)層面來(lái)看，國(guó)外手機(jī)廠商缺乏特色與競(jìng)爭(zhēng)力。
 
如今的幾家國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，雖然從產(chǎn)品到策略都越來(lái)越趨同，但身上仍帶有明顯的標(biāo)簽。比如OPPO和vivo在營(yíng)銷(xiāo)定位上非常明確，主打80、90后年輕群體以及女性群體，請(qǐng)當(dāng)紅明星代言，通過(guò)飽和式廣告轟炸讓品牌形象深入人心。
 
在渠道上，幾乎是有街道的地方就有OV的線下店，在電商滲透率不高的三四線小縣城，OV通過(guò)線下店牢牢抓住了用戶的心。國(guó)外手機(jī)企業(yè)可以花錢(qián)在營(yíng)銷(xiāo)上，但是在渠道上，幾乎毫無(wú)招架之力，一方面線下渠道的鋪開(kāi)需要大量的人力物力，另一方面也需要時(shí)間的積累。
 
與OV相比，華為的成長(zhǎng)則顯得更為硬核，其不僅在相機(jī)上下足了功夫，收購(gòu)了諾基亞在芬蘭的相機(jī)團(tuán)隊(duì)，還早早布局芯片業(yè)務(wù)。終于在2014年前后麒麟芯片獲得轉(zhuǎn)機(jī)，隨后逐步?jīng)_擊高端市場(chǎng)，以硬核科技為自己的手機(jī)加成，從而站穩(wěn)高端市場(chǎng)。
 
小米身上最明顯的標(biāo)簽是性價(jià)比和互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)初小米通過(guò)這兩大殺手锏橫空出世，改變了整個(gè)市場(chǎng)格局，讓高價(jià)低配的國(guó)外手機(jī)品牌失去了市場(chǎng)，間接的促進(jìn)了國(guó)外手機(jī)的敗退。

成也高端，敗也高端

與國(guó)內(nèi)手機(jī)價(jià)格低廉不同，國(guó)外手機(jī)企業(yè)不肯屈尊或許是導(dǎo)致其失敗的主要原因之一。
 
不肯屈尊主要體現(xiàn)在兩方面。一方面是這些國(guó)外手機(jī)的本地化做的不好，不管是營(yíng)銷(xiāo)還是服務(wù)，或者是用戶體驗(yàn)。比如三星和索尼的UI時(shí)常被用戶吐槽為負(fù)優(yōu)化。
 
另一方面是國(guó)外企業(yè)不肯放棄自己對(duì)于“高端”的執(zhí)念，很多時(shí)候“高價(jià)低配”，導(dǎo)致其大量市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)所吞噬。
 
國(guó)外手機(jī)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)主打高端，對(duì)于中低端市場(chǎng)幾乎視而不見(jiàn)，所以華為、小米、OV等國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠迅速占領(lǐng)中低端市場(chǎng)。而這些國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)站穩(wěn)中低端之后，依靠“性價(jià)比”沖擊高端市場(chǎng)，自然吃掉了國(guó)外企業(yè)的份額。（蘋(píng)果例外，此處只討論安卓市場(chǎng)）

國(guó)產(chǎn)手機(jī)的天下

面對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的強(qiáng)烈攻勢(shì)，動(dòng)作保守的國(guó)外手機(jī)企業(yè)自然毫無(wú)招架之力，當(dāng)這些企業(yè)敗退中國(guó)市場(chǎng)之后，除了三星之外，幾乎沒(méi)有一家企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上能夠產(chǎn)生足夠的影響力。

根據(jù)TrendForce集邦咨詢的數(shù)據(jù)顯示，全球前六大智能手機(jī)品牌排行榜中，除了蘋(píng)果與三星占據(jù)前兩席之外，之后的四家企業(yè)全部為中國(guó)手機(jī)品牌，即使華為被美國(guó)制裁導(dǎo)致份額下降，但依然是國(guó)產(chǎn)手機(jī)補(bǔ)位，其他國(guó)外手機(jī)品牌沒(méi)有任何機(jī)會(huì)。

集邦咨詢研究顯示，2020年LG智能手機(jī)全年生產(chǎn)總數(shù)僅3,060萬(wàn)支，市占2.4%，位居全球第九。這也意味著LG手機(jī)的退出幾乎不會(huì)對(duì)整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)造成影響，而LG空出來(lái)的市場(chǎng)，則會(huì)被三星和小米等企業(yè)占領(lǐng)。

結(jié)語(yǔ)

在過(guò)去的十年時(shí)間，我們見(jiàn)證了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起，同時(shí)也見(jiàn)證了國(guó)外手機(jī)的衰退。如今的智能手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了存量市場(chǎng)，百家爭(zhēng)鳴變成了強(qiáng)者恒強(qiáng)。也許未來(lái)很難再產(chǎn)生新的頭部手機(jī)企業(yè)，而此次LG關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)，或許是為上一個(gè)時(shí)代劃上了一個(gè)句號(hào)。

封面圖片來(lái)源：拍信網(wǎng)