2017年下半年的旗艦機型們掀起了一陣智能手機市場里的全面屏風(fēng)潮，盡管有點噱頭的成分，全面屏也尚缺乏準確的定義，但因為這個“技術(shù)名詞”是如此具象又直白，應(yīng)該沒有廠商會拒絕為自家產(chǎn)品貼上全面屏的標簽，除了剛剛發(fā)布新旗艦Axon M的中興。面對人民群眾日益增長的對大屏手機的需求和機身體積限制的矛盾，中興這次劍走偏鋒，給出了折疊雙屏的答卷。

不過在消費者想明白雙屏究竟有什么用之前，還在用驍龍821處理器的Axon M大概率就會因為老舊的配置而被人淡忘，而反觀出身相似的華為，旗艦定位的P系列和Mate系列早已在國內(nèi)外市場取得了一定的知名度，這差距怎么就這么大呢？

分發(fā)渠道單一 品牌弱勢

在智能手機市場從功能機逐漸轉(zhuǎn)向智能機的時代，同為“中華酷聯(lián)”成員的中興和華為都十分倚賴運營商渠道，很多消費者都是在三大運營商的合約購機優(yōu)惠宣傳單上第一次認識到了中興和華為的智能手機。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和4G網(wǎng)絡(luò)的逐漸普及，也是在最大程度上吸引用戶，運營商合約機逐漸走向中低端，對“走量”有利，但大大影響了手機廠商對自身品牌的強化。

退一步說，如果不是2014年Mate 7對于高端市場的成功滲透，在眾多互聯(lián)網(wǎng)手機廠商的打壓下，可能華為旗艦今天的日子也并不會太好過。

產(chǎn)品力弱 旗艦機型斷更

在國產(chǎn)廠商憑借超高的性價比在2000元左右的價位實現(xiàn)異軍突起之后，上探高端市場理所應(yīng)當就成為下一個目標。但是與中低端市場有所不同，高端市場消費人群其實對于價格的敏感程度有所下降，產(chǎn)品本身硬指標和硬表現(xiàn)的參考權(quán)重更大，因此對廠商的技術(shù)實力和供應(yīng)鏈能力提出了更高的要求。就在華為重點開發(fā)自主的麒麟處理器，小米探索工藝和設(shè)計創(chuàng)新，藍綠兩場積極拓展線下渠道的同時，因為備受運營商制約，中興在旗艦機上的創(chuàng)新乏善可陳。

要說亮點可能就是Axon（天機）這個頗具中國古典氣息的名字起的還不錯。在2016年中旬Axon 7至今的十幾個月，主流國產(chǎn)廠商靠著集中力量辦大事，通過爆款機型鑿穿了市場，逐漸突破差異化瓶頸后悉數(shù)爆發(fā)，但中興卻沒有拿出一款像樣旗艦機，不免有點黔驢技窮的尷尬。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)混亂 旗艦產(chǎn)品受牽連

雖然比的是華為和中興的旗艦機型，但高端市場的頹勢其實只是表象，中興低端市場也早已沒了昨日的風(fēng)光，下層基礎(chǔ)不扎實，上層建筑自然風(fēng)雨飄搖。即使是產(chǎn)品線已經(jīng)有所精簡，但NBA（Nubia+Blade+Axon）三條沒有強關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)品線未免失焦，參照小米模式的Nubia基本只是時不時出來出來打個醬油，例行發(fā)布新機后快速沉默，而主打國民普及的Blade更是少有聽聞，不僅無法幫助夯實群眾基礎(chǔ)推銷售價高昂的Axon系列，而且還分散了精力，導(dǎo)致Axon系列很難出現(xiàn)走心機型。

再回到剛剛發(fā)布的Axon M上，不可否認雙屏確實是吸睛之筆，但若想要消費者真正掏錢買單，似乎雙屏還不是充要條件，而如果這次Axon M再跑偏，旗艦高端市場留給中興的空間真的就很有限了。

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