就在眾多PC廠商將自己的觸角延伸到手機(jī)、VR等領(lǐng)域時，中國卻有兩家手機(jī)廠商逆流而上，紛紛推出基于Wintel體系的PC產(chǎn)品，這其中，華為又是一個獨特的存在。

家大業(yè)大的華為一直被人們認(rèn)為殺入PC市場只是為補(bǔ)齊自己消費級產(chǎn)品的版圖，不過隨著華為產(chǎn)品線的壯大，質(zhì)疑華為進(jìn)入PC市場這個決策是否正確的聲音越來越少。

華為最近也將其PC的研發(fā)基地——武漢研究所進(jìn)行了全方位的升級，更大的占地面積、更多更專業(yè)的測試、研發(fā)設(shè)備足以證明華為對PC的信心。

研發(fā)大樓落地，持續(xù)的投入是對未來的信心

在華為的整個業(yè)務(wù)上，PC其實只是很小的一部分，企業(yè)級業(yè)務(wù)姑且不說，單說消費級的手機(jī)、路由器等產(chǎn)品線的市場規(guī)模和占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過華為PC，但這并不意味著華為不注重PC市場。

一個有趣的事實是，華為內(nèi)部把PC和平板分開講，但幾乎是同一批人在做這兩樣產(chǎn)品，換句話來說，在華為看來，PC和平板的邊界是模糊的，未來的趨勢是無縫對接，進(jìn)而融合。

華為武漢研究所已經(jīng)成立多年，在華為整個研發(fā)體系中屬于比較低調(diào)的存在，不過隨著華為平板的崛起，武研所的地位也節(jié)節(jié)提升。

據(jù)華為透露，華為平板在中國和日本的出貨量都是第一名（單指安卓品類），在中國的市占率高達(dá)30%，從全球來看，華為的平板出貨量位于第二或者第三名。

平板和PC形態(tài)的高度相似性也使得武研所研發(fā)PC成了水到渠成的事兒，從第一代MateBook到最新的MateBook三劍客，產(chǎn)品的進(jìn)步大家有目共睹。

而武研所正是華為平板和PC產(chǎn)品的研發(fā)基地，在多年的技術(shù)積累中，華為已經(jīng)建立了一個高度自動化的測試體系，并且還在不斷擴(kuò)大自己的實驗室規(guī)模，新的武研所基地已經(jīng)基本落成，未來將同時容納 10000 人辦公。這樣大手筆的投入可不是玩票的態(tài)度。

進(jìn)入PC市場經(jīng)過深思熟慮，PC未來仍有無限可能

都說大公司掉頭難，對于一個想要殺入此前從未涉足過PC市場的通信技術(shù)公司，華為推出PC的決定其實也并不簡單，至今華為已經(jīng)推出了兩代產(chǎn)品，華為工程師在談起華為的決策過程時引用了大量的數(shù)據(jù)和邏輯推測，一切好像是那么地自然而然。

華為之所以義無反顧地殺入PC市場，最主要的原因是華為相信未來在10英寸到21英寸之間必然有一種設(shè)備存在。

它不可能是平板電腦，不可能是電視，筆記本是目前最觸手可及的產(chǎn)品，基于這樣的觀點，華為對筆記本細(xì)分領(lǐng)域、未來產(chǎn)品發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)的研究，最終斷定二合一和輕薄本會是未來主力產(chǎn)品。

“要不要做”的問題解決之后需要考慮“能不能做”了，華為認(rèn)為自己是PC廠商中一股獨特的清流，華為認(rèn)為手機(jī)上的很多技術(shù)都可以被PC所用，自己深厚的手機(jī)技術(shù)底蘊(yùn)是眾多 PC廠商難以企及的。

想來也是，除了蘋果和三星之外，還有哪家廠商同時把手機(jī)和PC都做好了呢？

用做手機(jī)的思路做PC的大方向巧妙地避開了華為在PC技術(shù)上的短板，將多年做手機(jī)產(chǎn)品積累下來的人機(jī)交互、主板設(shè)計等獨特設(shè)計理念引入到了PC產(chǎn)品中，由此帶來了諸如開機(jī)鍵整合指紋識別技術(shù)這樣的先進(jìn)交互思想。

與此同時，華為對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力也非常強(qiáng)，無論是第一代的MateBook還是新一代的MateBook三劍客都是市場上頗具個性的產(chǎn)品。

華為沒有選擇更為簡單的ODM模式進(jìn)入市場，它需要自己設(shè)計產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié)，從外殼到主板，很多原件都是定制產(chǎn)品，這在手機(jī)上已經(jīng)是通用做法，在PC上卻并不常見，一個模具用三年這個事兒在華為身上不太可能會發(fā)生。

華為進(jìn)入PC市場的時機(jī)其實也很巧妙，2016年是ChromeBook爆發(fā)的一年，谷歌的操作系統(tǒng)搶占了許多本屬于Windows或是macOS的教育市場。

到今天ARM架構(gòu)上已經(jīng)可以運(yùn)行Windows，更多實時在線、超長續(xù)航的PC成為可能；AMD的重新崛起也促使Intel加快了產(chǎn)品的迭代速度。

終于，穩(wěn)固的Wintel體系中終于有了更多不可忽視的力量，多元化的PC市場勢必會帶來新的變革，變革的過程是混亂的，不過對于華為來說，混亂即是階梯。

華為短期內(nèi)對PC產(chǎn)品線沒有市場份額沒有硬性要求，問及銷量時，只有“基本達(dá)到預(yù)期”這樣的答案。

不過華為卻依然在加大PC產(chǎn)品的研發(fā)投入，以精品化作為PC的基本發(fā)展思路，這些足以證明華為對PC的期待在未來，這個未來的期限甚至可能會達(dá)到2025年。

但無論如何，華為“用心做產(chǎn)品，PC是不可或缺的設(shè)備”這個觀點已經(jīng)可以不再被質(zhì)疑，我們不妨等著下一代MateBook的驚艷亮相。

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