一直以來，我們都能看到華為在筆記本市場的耕耘和努力，新品MateBook X在今年上半年發(fā)布，憑借窄邊框、指紋一鍵開機(jī)、15W處理器無風(fēng)扇散熱等核心特點獲得了廣泛好評。但是一年多以來，華為卻始終沒有解釋一個問題，那就是華為為什么要進(jìn)入筆記本市場，又憑什么相信自己能夠在強(qiáng)手如林的筆記本市場站穩(wěn)腳跟。近日，華為筆記本研發(fā)和管理團(tuán)隊與國內(nèi)媒體深入交流，第一次系統(tǒng)講清楚了這個問題。

華為在走一條跟其他PC廠商不同的路

“華為會走一條跟其他廠商不同的路，而且華為的平板、筆記本產(chǎn)品一定會做起來！”華為發(fā)言人如此描述對筆記本、平板業(yè)務(wù)的判斷。

包括五大PC巨頭都是以PC產(chǎn)品起家，然后從筆記本、PC產(chǎn)品向平板產(chǎn)品去擴(kuò)展、最后再向手機(jī)去擴(kuò)展。而華為是一家手機(jī)巨頭，華為產(chǎn)品線拓展的方式是從手機(jī)到平板再到PC，這與大部分目前市場上的PC廠商有著根本的不同。所以華為對一些技術(shù)的理解，是獨有的，是跟其他廠商完全不一樣的。

“撈一波”就走？不存在的

華為MateBook產(chǎn)品線上市之初，很多人都認(rèn)為華為是看到了筆記本市場非常紅火，所以也進(jìn)入到筆記本市場去賺熱錢，甚至是抱著在市場里撈一波就走的心態(tài)，實際上這是徹頭徹尾的誤讀。

實際上華為制定PC戰(zhàn)略是非常慎重，包括前期的調(diào)研和對自身能力的評估。從以往的產(chǎn)品可以看到，華為不管是做手機(jī)還是平板，都是一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打。那么在做筆記本產(chǎn)品的時候同樣也會秉承著這樣的態(tài)度。從市場策略上，華為會從優(yōu)勢市場向全球其他市場拓展，優(yōu)勢市場以中國、歐洲、日本為代表，逐步發(fā)力向美國這樣的PC重鎮(zhèn)發(fā)展。

芯片、系統(tǒng)多元化組合帶來機(jī)會

PC的兩個非常明確的發(fā)展方向，一個就是輕薄，一個就是高性能。想要進(jìn)來PC市場，那肯定就是華為要把這兩極做好。實際上華為正在把主要的攻勢放在超輕薄本上面。

做超輕薄電腦，制造廠商必須要了解手機(jī)工業(yè)，包括手機(jī)領(lǐng)域的各種材料、技術(shù)、軟件特點，才能把超輕薄本做好，這體現(xiàn)的是一種筆記本技術(shù)移動化的臺式，或者說是移動技術(shù)的遷移。

華為作為目前世界上第二大手機(jī)廠商，有著非常穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈，有非常深厚的技術(shù)和硬件技術(shù)積累，所以按照符合趨勢的移動技術(shù)遷移，很多技術(shù)從手機(jī)和平板遷移到輕薄PC，華為有得天獨厚的優(yōu)勢。

華為認(rèn)為，一直以來筆記本市場都是被上游的Windows系統(tǒng)+英特爾芯片的組合牢牢控制，所謂的PC廠商不過是上游廠商的組裝廠，這樣是很難涌現(xiàn)出機(jī)會的。但是，時間來到2016年，筆記本市場的格局發(fā)生了變化，Win10+英特爾的傳統(tǒng)模式被更多元化的芯片和系統(tǒng)組合所打破，高通芯片、ARM芯片、Chrome OS、mac OS、Linux多種組合出現(xiàn)，這就給了其他品牌以機(jī)會。

華為MateBook開發(fā)周期為什么長？

“看一款產(chǎn)品好不好，你就看它用的定制件多不多就行了。”好的產(chǎn)品一定是需要根據(jù)具體的設(shè)計、具體的使用方式、具體的使用環(huán)境去精細(xì)再精細(xì)設(shè)計的。

很少有廠商做PC產(chǎn)品，會每一款產(chǎn)品做新開模和新開屏。華為一直以來都是按照做手機(jī)和平板的理念，從底層開始就做筆記本。雖然研發(fā)周期比較長一些，產(chǎn)品會有很多定制件制造裝配起來非常麻煩，雖然經(jīng)過很長時間的研發(fā)。但是產(chǎn)品一經(jīng)推出，就能營造出來別具特色的產(chǎn)品力，這是其他廠商短期難以模仿的。甚至五大PC廠商由于需要保持市場份額的這份牽制，難以做到一款產(chǎn)品一款產(chǎn)品深入開發(fā)深入定制化這樣的精細(xì)化操作。這實際上是華為制造筆記本的特點和優(yōu)勢所在。所以像MateBook X這樣的精品化產(chǎn)品，華為可能一年只能推出一款，雖然看起來比較慢，但是它一定是足夠有誠意足夠好的。

移動技術(shù)遷移是MateBook的競爭資本

華為認(rèn)為，未來筆記本的競爭是硬件系統(tǒng)+生態(tài)的整合的競爭，如果你沒有芯片和系統(tǒng)生態(tài)的控制權(quán)，那么你只是一個單純的組裝廠商。所以華為是瞄準(zhǔn)了整個行業(yè)發(fā)展的可能的突破的戰(zhàn)略點是在針對性的布局。

輕型材料、LTE互聯(lián)互通、觸摸/指紋、語音交互、續(xù)航/快充、手寫，實際上這些超輕薄筆記本的發(fā)展趨勢是顯而易見的，但分析這些技術(shù)的背后你會發(fā)現(xiàn)，它們實際上都是從手機(jī)上延展出來的技術(shù)點，這些新的功能點正在成為輕薄PC新產(chǎn)品的附加值賣點。所以正是基于這種考量，華為能夠預(yù)見到這些技術(shù)細(xì)節(jié)特點的前景，同時華為在這些方面擁有得天獨厚的技術(shù)優(yōu)勢。所以華為進(jìn)入到輕薄本領(lǐng)域，是一個非常合理的選擇。

華為總結(jié)了在筆記本市場的4大核心競爭力：

核心器件；SSD\芯片、成本能力、電池續(xù)航快充、散熱、射頻。

數(shù)學(xué)邏輯：算法、通信/連接、視頻優(yōu)化處理

解決方案：多屏/互聯(lián)互通、端管理云協(xié)同、移動商務(wù)場景、安全/辦公

銷售平臺：手機(jī)用戶全、店面渠道、體驗店人流

設(shè)想，如果有一天，柔性屏幕筆記本出來的時候，技術(shù)的變革使得傳統(tǒng)廠商的優(yōu)勢開始弱化。那個時候有可能是柔性屏資源的競爭，柔性面板的資源能力。同時針對新的產(chǎn)品的設(shè)計模式，傳統(tǒng)的五大PC巨頭過去幾十年建立的傳統(tǒng)形態(tài)PC設(shè)計優(yōu)勢，有可能就此化為烏有，對于像華為這樣在筆記本市場資歷較淺的廠商來說，將會站在那些PC巨頭同一起跑線上。OEM、ODM、芯片廠商，未來移動、手機(jī)類廠商會更多進(jìn)入到PC市場進(jìn)行角逐。

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