蘋果iPhone十周年紀(jì)念機即將上市，可望造就近年最大一波換機潮。IC設(shè)計大廠高通卻提出侵權(quán)訴訟，向美國貿(mào)易委員會申請禁止iPhone進口美國，還自信地說自己會贏。這家科技大廠到底在打什么算盤？他們?yōu)槭裁催@么敢？

8月中旬，位在美國加州圣地亞哥的高通（Qualcomm）總部，氣候溫暖宜人依舊，但氣氛卻和以往大不相同。

《天下》記者走進高通總部的那天，高通集團總裁艾伯利（Derek Aberle）沒有按照原訂計劃出現(xiàn)，和來訪媒體打招呼。不到10天，高通就發(fā)布新聞稿，宣布艾伯利將在年底離開高通。

艾伯利擁有17年資歷，從律師起家，曾任高通技術(shù)授權(quán)部門主管，負(fù)責(zé)技術(shù)專利談判等重要工作，形同高通營運的二把手，僅次于執(zhí)行長莫倫柯夫（Steve Mollenkopf）。

「很難想象有比這更糟的時機，基于高通和蘋果及其他被授權(quán)商的關(guān)系，市場可能將其視為負(fù)面訊息，」Berstein Research分析師羅斯根（Stacy Rasgon）對《霸榮周刊》說。

高通對上蘋果的訴訟戰(zhàn)才剛開打，艾伯利的離開，格外突顯高通的困境。

高通單挑蘋果限制iPhone進口美國

說起和蘋果的官司，10年前從蘋果跳槽，轉(zhuǎn)任高通執(zhí)行副總裁暨總法律顧問羅森博格（Don Rosenberg）說，高通已經(jīng)「被逼到角落」。他自信滿滿地說，自己不喜歡「惡霸」，而高通一定會贏。

高通究竟是什么樣的企業(yè)？為什么會自信能告贏蘋果？這場高通和蘋果之間的高手對決，要從今年1月說起。

年初，高通指控蘋果，尚未歸還10億美元授權(quán)金，做為報復(fù)蘋果配合南韓政府反壟斷調(diào)查的懲罰。

由此，蘋果展開反擊，一連串的法律攻勢反擊，控告高通「利用排擠性的策略和過度的授權(quán)金，鞏固其主導(dǎo)地位」。

4月，蘋果宣布暫停所有給高通的授權(quán)金給付，并在兩個月后追加訴訟，指稱高通以「重復(fù)收費及二次獎勵」，收取過多授權(quán)金。蘋果支付的授權(quán)金，大約是每支iPhone 10美元。

「透過談判來降低成本很正常，但我們無法接受的是，直接采取自助式的措施，因為不喜歡你的價格，所以就不付錢，」羅森博格說。

蘋果接連出招，高通也不甘示弱，展開反擊。除了指控蘋果做出錯誤指控，高通更狀告鴻海、和碩、緯創(chuàng)、仁寶違反合約，未能給付授權(quán)金，再告蘋果侵權(quán)，要求國際貿(mào)易委員會（ITC）禁止部分iPhone進口美國。

羅森博格的自信，不是沒有原因。圍繞授權(quán)金爭議展開的訴訟攻防，對于創(chuàng)立超過30年的高通來說，一點也不陌生。

高通非首次打授權(quán)金訴訟

1985年，在麻省理工學(xué)院任教的雅各布布（Irwin Jacob）放下教職，和維特比（Andrew Viterbi）等6位創(chuàng)辦人，合力把軍用的CDMA（分碼多重存?。┩ㄓ嵓夹g(shù)商用化，為高通在全球通訊產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)一席之地。

只是，當(dāng)時歐洲通訊標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會正在推動GSM（全球行動通訊系統(tǒng)）的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，而美國通訊工業(yè)協(xié)會也將TDMA（分時多任務(wù)）列為2G的標(biāo)準(zhǔn)。CDMA的容量大、通話質(zhì)量好，但技術(shù)也較復(fù)雜，讓許多電信商無法買單。

為了突破困境，高通不只深耕CDMA的研發(fā)專利，也透過購并、專利訴訟等管道，逐步將其專利技術(shù)埋入通訊標(biāo)準(zhǔn)，建構(gòu)技術(shù)優(yōu)勢。一位不愿具名的高階主管回憶，進入高通工作這二十多年來，不管告人還是被告，專利訴訟都時常發(fā)生。

為授權(quán)金狀告高通的大客戶，蘋果不是第一個。

2005年，當(dāng)時的手機霸主，諾基亞（Nokia）就和五大企業(yè)一起告上歐盟執(zhí)委會，指稱高通過度收取授權(quán)金等操作，形同壟斷。來年，高通同樣對國際貿(mào)易委員會提告，禁止諾基亞旗下GSM手機進口美國。諾基亞也在2007年同樣提告，要求禁止高通部分芯片和使用其產(chǎn)品的手機進口美國。

直到2008年，高通就和諾基亞（Nokia）才同意和解，簽訂為期15年的新協(xié)議，諾基亞支付所有該付的授權(quán)費用，也持續(xù)在手機中采用高通的技術(shù)。

庭外和解，似乎也是高通等待的選項之一。今年7月，《Fortune》主辦的「腦力激蕩科技大會」（Brainstorm Tech Conference）上，莫倫柯夫被問及和蘋果的官司問題時，就曾語帶玄機地說：「這些事情很常庭外解決，我沒有理由不期待這次的事件也是如此?！?/p>

高通執(zhí)行長莫倫柯夫表示，先前的授權(quán)金訴訟經(jīng)常在庭外解決，這是和蘋果的官司說不定也可能如此。

只是，高通眼前的挑戰(zhàn)，蘋果不是最后一個。

除了蘋果，三星也不付錢？

今年4月，艾伯利在法說會中透露，除了蘋果，還有另外一間企業(yè)沒有繳納1.5億美元的授權(quán)金。

「我們正在嘗試解決爭議。這個被授權(quán)商無關(guān)蘋果與iPhone供應(yīng)鏈，但我們認(rèn)為爭議解決之前，可能都是授權(quán)金短付的狀態(tài)，」艾伯利說。

羅斯根認(rèn)為，艾伯利說的可能是三星，而拒付授權(quán)金的暴風(fēng)半徑，可能還在擴大。年初以來，高通的股價已經(jīng)從65.4美元降到52美元，跌幅將近兩成。

為什么高通的授權(quán)金模式，會接連引發(fā)爭議？

授權(quán)金模式錯了嗎？

高通的獲利來源主要分為兩塊，一個是販賣通訊芯片，另一個則是向手機業(yè)者收取專利授權(quán)費。手機業(yè)者都要根據(jù)手機售價的一定比例來支付授權(quán)金，也就是俗稱的「高通稅」，也是高通重要的獲利來源。

以今年第二季為例，專利授權(quán)收入占高通整體稅前凈利的73%，較前年同期的86%大幅衰退。高通芯片事業(yè)營收40.5億美元，較前年同期成長5%，而授權(quán)事業(yè)的營收11.7億美元，大跌42%。

高通第二季整體營收較去年同期縮減11%，而減少的7億美元之中，就有5億美元是蘋果未支付的授權(quán)金。

蘋果的背后，還有延燒中的反壟斷調(diào)查。

今年1月，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（FTC）在遞交法院的訴訟文件中提到，高通采取「不同意授權(quán)條件，就沒有芯片」的政策，讓手機制造商接受較高的授權(quán)金或是限制性的合作條件。在南韓，高通也面臨南韓公平交易委員會（KFTC）罰款1兆韓圜的判決結(jié)果。

反壟斷調(diào)查和蘋果的訴訟攻防，會不會促使高通改變授權(quán)模式，還是未知數(shù)。但可以確定的是，現(xiàn)在悲觀可能還太早，因為兩年前高通才經(jīng)歷過更大的風(fēng)浪。

當(dāng)時，高通在中國也碰上反壟斷爭議，最后罰款9.75億美元。高通調(diào)降中國的授權(quán)費率，改變專利授權(quán)和芯片搭配出售的模式，一度考慮分拆芯片和授權(quán)事業(yè)，還裁員15%。

走過最黑暗的日子，現(xiàn)在的高通全力備戰(zhàn)，而且要從宣傳做起，要重塑品牌形象。

高通重塑品牌形象

兩個月前，高通的全新宣傳廣告開始上線。30秒的影片里，沒有對白，只有Beatbox和街舞的男子，搭配字幕強調(diào)「高通，是你愛上智能手機的原因」。

不同于以往主打旗下芯片驍龍（snapdragon）性能表現(xiàn)的主軸，現(xiàn)在的高通改打企業(yè)形象，就是要讓美國民眾更認(rèn)識自己，不是和蘋果互告的芯片公司，而是專注研發(fā)，只為「提供系統(tǒng)解決方案」的研究型企業(yè)。

只是，艾伯利的離開，也為高通未來走向投下變量。美國投顧公司W(wǎng)illiam Blair的分析師多拉德拉（Anil Doradla）揣測，艾伯利的離開有3種可能。除了個人因素，也有可能是他在授權(quán)訴訟上的成效不彰，下臺以示負(fù)責(zé)，或是高通的授權(quán)事業(yè)將踏入新方向。

對高通而言，2017年也許是多事之秋。但危機會不會化為轉(zhuǎn)機，讓高通就此邁入全新局面，就看剩下的4個月有何發(fā)展。

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