芯片巨頭高通公司曾有過許多輝煌時(shí)刻。1999年，高通是美國表現(xiàn)最好的股票，漲幅超過2600%。其家鄉(xiāng)圣迭戈的居民都為高通體育場感到自豪，那里是美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟球隊(duì)電光隊(duì)和教士隊(duì)的主場。

雖然高通不像蘋果或三星那樣家喻戶曉，但其已經(jīng)在移動市場上占據(jù)了主導(dǎo)地位。如果沒有高通，你可能就沒辦法閱讀這篇文章。高通發(fā)明了許多我們今天最喜歡的設(shè)備所需要的技術(shù)，比如調(diào)制解調(diào)器、移動處理器、視頻流格式等，其技術(shù)幾乎觸及到世界上所有的移動設(shè)備。

與此同時(shí)，這家科技巨頭也正陷入重大法律糾紛中，涉及被訟和反訴?，F(xiàn)在，高通正與其最大客戶之一蘋果就特許權(quán)使用費(fèi)和侵犯專利對簿公堂。與此同時(shí)，高通正尋求斥資450億美元收購歐洲最大芯片制造商N(yùn)XP。

而監(jiān)督這一切，并押注高通未來的人就是史蒂夫·莫倫科夫(Steve Mollenkopf)，他是高通現(xiàn)任首席執(zhí)行官，是從工程師崛起的高管，2014年開始掌舵高通。美國主流網(wǎng)絡(luò)媒體BI最近采訪了莫倫科夫，他談及與蘋果的法律大戰(zhàn)、高通的下一波技術(shù)浪潮，以及如何應(yīng)對特朗普政府（特朗普的很多政策都與科技產(chǎn)業(yè)目標(biāo)不一致）。以下就是專訪摘要：

BI：你曾說過，高通不僅僅是個移動芯片公司，那么請給高通下個定義。

莫倫科夫：我們的核心是推動移動路線圖。我們發(fā)明了核心技術(shù)和工具，允許移動路線圖向前發(fā)展。其中一個工具就是芯片，因?yàn)樗褪且苿勇肪€圖的物理化身。人們傾向于把高通和芯片聯(lián)系起來，的確應(yīng)該如此，我們是最好的芯片公司。但我認(rèn)為，人們可能還沒有意識到，我們在蜂窩生態(tài)系統(tǒng)中正發(fā)揮更大的作用。我們與更多消費(fèi)電子產(chǎn)品（乃至整個行業(yè)）的聯(lián)系實(shí)際上在不斷加強(qiáng)。

BI：那么，除了智能手機(jī)，高通還有哪些未來計(jì)劃？

莫倫科夫：首先，我們已經(jīng)熟悉了智能手機(jī)。而早在10年前，人們就已經(jīng)喜歡上高通的技術(shù)，這些技術(shù)實(shí)際上就是智能手機(jī)誕生的雛形。當(dāng)然，我們已經(jīng)推動了這些技術(shù)向前發(fā)展。今天科技產(chǎn)業(yè)的上游部分正出現(xiàn)同樣的討論，同樣的創(chuàng)新，比如說工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的聯(lián)網(wǎng)自主汽車、聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健或大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)等。我們致力于研發(fā)這些人們將在未來5年、10年后使用的基本技術(shù)，這些技術(shù)確實(shí)顛覆了許多企業(yè)。高通是一家大型創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，它試圖找出讓盡可能多的人使用移動路線圖的方案。智能手機(jī)只是這個旅程邁出的第一步。

BI：所以你提前10年對“下一件大事”進(jìn)行押注。我們知道智能手機(jī)、平板電腦已經(jīng)取得巨大成功，那么可穿戴設(shè)備呢？

莫倫科夫：如果你看看我們的賭注，你會發(fā)現(xiàn)我們正在另一個層次上押注。我們押注于基本技術(shù)。例如，我們認(rèn)為數(shù)據(jù)連接在世界各地都會變得非常重要，所以我們發(fā)明了所有技術(shù)使之成為現(xiàn)實(shí)。我們打賭視頻壓縮在世界范圍內(nèi)會變得越來越重要，因?yàn)槿藗兏嘤^看視頻和音頻，所以我們研究了視頻和音頻壓縮技術(shù)。你可以看到，我們的賭注通常押在更基礎(chǔ)的部分。我們不會押注于個別技術(shù)的實(shí)施，也不關(guān)心誰會贏。

我們所要做的就是創(chuàng)造所需的工具，打造整個行業(yè)所需的基礎(chǔ)技術(shù)。然后，我們希望盡可能多的人能夠使用這些技術(shù)，以便他們能夠進(jìn)行實(shí)踐。每當(dāng)此時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)，如果裝備得當(dāng)，這個行業(yè)可以擴(kuò)展到比你想象中更廣泛的領(lǐng)域。今天，我們押注于低延遲的大量數(shù)據(jù)，因?yàn)槲覀冎肋@將改變計(jì)算方式。我們知道需要更強(qiáng)大和安全的通信網(wǎng)絡(luò)，否則像聯(lián)網(wǎng)自主汽車之類的東西就不會取得突破性發(fā)展，聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健也是如此。如果我們沒有找到一個安全的聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，或者連接和計(jì)算方法，我們就無法推動整個科技行業(yè)的發(fā)展。

BI：你們已經(jīng)發(fā)布高調(diào)的人工智能（AI）宣言，讓開發(fā)者接入你們的處理器。你認(rèn)為這會在設(shè)備中扮演什么角色？你們打算開發(fā)專用AI芯片嗎？

莫倫科夫：我們堅(jiān)信，所有東西都將被連接起來，且會變得越來越聰明?？赡苡袃蓚€領(lǐng)域是人們正在研究的。有很多人在研究數(shù)據(jù)中心版本的AI，從身體的角度來說，我們實(shí)際上就是在打造“大腦”。所以我們在研究大腦中的專門機(jī)器，以便允許你去做更多事情。有很多公司正在從事類似研究。高通實(shí)際上也在進(jìn)行這項(xiàng)工作，我們首先從身體邊緣、互聯(lián)網(wǎng)邊緣開始研發(fā)，并反思邊緣設(shè)備中需要什么類型的技術(shù)？作為互聯(lián)網(wǎng)邊緣的連接計(jì)算設(shè)備，手機(jī)實(shí)際上會產(chǎn)生更多數(shù)據(jù)。在這個邊緣領(lǐng)域需要做什么決定和采取什么樣的措施，才能使事物利用AI做出決定？

我想說的是，我們不僅僅要打造專門的AI芯片。我們正在研究更廣泛的、不同類型的機(jī)器組合，你可能希望擁有不同的機(jī)器，這取決于工作量。但我確實(shí)認(rèn)為，這與人體的工作方式非常相似，很多真正有趣的工作實(shí)際上是在不接觸大腦的情況下完成的。舉個例子，當(dāng)你碰到熱的東西時(shí)，你的手部肌肉會立即遠(yuǎn)離，即使你的中樞神經(jīng)系統(tǒng)還沒有做出反應(yīng)。在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，越來越多的有趣事情將以這樣的方式進(jìn)行。

BI：所以你們需要有專門的處理器。

莫倫科夫：我們需要有這樣的處理器?，F(xiàn)在，人們基本上都在使用低功耗處理器，而且必須連接，同時(shí)有專門的機(jī)器支持。我想我們肯定會利用AI，已經(jīng)看到我們邁出的第一步。此外，你可能看到我們在AR和VR領(lǐng)域有許多早期的合作伙伴。

BI：這似乎是第一個用例，很多人都對AR和VR感到興奮。除此之外還有別的嗎？

莫倫科夫：如今，人們已經(jīng)使用AI支持?jǐn)z像頭工作。例如，在選擇正確的場景和其他東西時(shí)，你可以使用AI去完成。我們依然處于起步階段，但我們認(rèn)為這將是連接設(shè)備的另一個組成部分。

BI：最近，伊隆·馬斯克（Elon Musk）和馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）之間就AI的潛在邪惡和潛在優(yōu)勢爆發(fā)了爭論。你怎么看？

莫倫科夫：在這個生態(tài)系統(tǒng)中，我們處于不同的位置。我們看到不同的事情，所以我無法直接評論他們的辯論。但對我們來說，我想我們距離人們應(yīng)該真正感到擔(dān)憂的臨界點(diǎn)還很遠(yuǎn)。隨身帶著更加智能化的計(jì)算設(shè)備，可能給我們帶來更多的好處。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我想我們還有很多工作要做，而這正是我們正在努力的。我們正推動這些技術(shù)進(jìn)步。我想，當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)口袋里的東西能夠預(yù)見他們需要什么、并據(jù)此做出反應(yīng)時(shí)，人們可能會驚訝地發(fā)現(xiàn)，它是如此的有用。

BI：所以你對AI的發(fā)展持樂觀態(tài)度？

莫倫科夫：的確，我相信技術(shù)對人和經(jīng)濟(jì)會產(chǎn)生積極影響。我不認(rèn)為AI帶來的轉(zhuǎn)變有什么不同。

BI：讓我們來談?wù)?G。為什么人們總是告訴我它會改變一切？除了下載數(shù)據(jù)更快外，5G還能做什么？

莫倫科夫：你可能聽說過有關(guān)這項(xiàng)技術(shù)的兩個不同方面。一是我所謂的“More G”。在蜂窩網(wǎng)絡(luò)中，你將有更多的容量，更多的數(shù)據(jù)速率，更低的延遲率。從運(yùn)營商的角度來看，這確實(shí)有助于他們提高能力和網(wǎng)絡(luò)，這本身就足夠了。但另一方面，在5G即將到來的時(shí)候，有許多新的行業(yè)正在攔截蜂窩路線圖。5G的設(shè)計(jì)正是為了使這些行業(yè)能夠更容易利用它。如果我們有更安全的網(wǎng)絡(luò)和更強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)，那么您就可以享受關(guān)鍵任務(wù)服務(wù)，比如遠(yuǎn)程醫(yī)療，利用某種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)控制實(shí)物工廠項(xiàng)目，并積極作出決定。你可以擁有無人駕駛汽車。你要知道，在日常操作中幾乎沒有任何行業(yè)不涉及蜂窩網(wǎng)絡(luò)。而這些恰好是5G正在取得的進(jìn)展。

還有另一個因素，那就是如果你能提高帶寬、減少延遲，整個網(wǎng)絡(luò)的延遲也會更少。它基本上就是把數(shù)據(jù)中心移到數(shù)據(jù)實(shí)際使用的地方，這令人非常興奮。有很多人意識到這一點(diǎn)，它確實(shí)會使分布式計(jì)算成為現(xiàn)實(shí)。結(jié)果會出現(xiàn)很多新的商業(yè)模式。如果我把連接計(jì)算的第一次浪潮看作是在你的口袋里。這是真的，我們所做的只是在你的口袋里放一臺低功耗電腦，它始終連接著互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)你觀看商業(yè)模式的時(shí)候，它們的影響非常顯著?；ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)模式已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。如果你的口袋里沒有連接電腦，上面沒有攝像頭或GPS系統(tǒng)，你可能永遠(yuǎn)不會坐上Uber，永遠(yuǎn)不會有Instagram?，F(xiàn)在，我們要再向前邁進(jìn)一步。

當(dāng)所有東西都連接起來，計(jì)算能力在數(shù)據(jù)存在的地方長期駐留時(shí)，有很多公司會問：我怎樣才能改變我的商業(yè)模式呢？你知道，工業(yè)公司是比較常見的參與者，這就是令人興奮的地方。每個人都知道這很重要?，F(xiàn)在，它也反映在各國政府的行動中。所以如果你看5G，它不像3G、4G轉(zhuǎn)變，人們已經(jīng)意識到了這個巨大變化的社會影響。他們想確保自己的政府、所在行業(yè)參與者能在轉(zhuǎn)型中占據(jù)有利位置。

BI：政府想利用5G做什么？

莫倫科夫：他們知道，5G與互聯(lián)網(wǎng)的誕生同樣重要，人們能利用互聯(lián)網(wǎng)更容易建立網(wǎng)絡(luò)公司，同時(shí)它也是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會和發(fā)展國家經(jīng)濟(jì)利益的絕佳方式。今天也是如此，人們認(rèn)為5G對經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)增長都具有重要意義。5G的影響是巨大的，我們有許多數(shù)據(jù)可以證明。政府不想被落在后面，他們知道這種轉(zhuǎn)變在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要性，他們想確保自己依然強(qiáng)大。因此，你看到的是，政府真的在努力將這項(xiàng)技術(shù)推廣到更多的領(lǐng)域，同時(shí)鼓勵人們在這些領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。我們喜歡這樣，這對高通來說是件好事。

BI：你曾說過，5G部署將從2019年開始。它需要多長時(shí)間才能完全發(fā)展到我們現(xiàn)在看到的4G LTE規(guī)模？

莫倫科夫：我猜它可能會比LTE快點(diǎn)兒，畢竟這是許多人渴望的事情。看看今天的手機(jī)使用了多少數(shù)據(jù)，你會發(fā)現(xiàn)其相當(dāng)龐大，而且不會停止。

BI：我們再談?wù)勌O果。你們正在討論移動未來，告訴我你在這個問題上的立場，你們在與他們爭論什么？

莫倫科夫：我從未在這種高度上考慮這個問題。這實(shí)際上是兩個參與者在IP價(jià)格方面的合同糾紛。早在幾十年前，這個行業(yè)就被高通組織起來，而蘋果正在嘗試改變現(xiàn)狀。至少在我看來，通過法律途徑解決爭端對高通更有利。正如我們前面提到的，高通公司在創(chuàng)造行業(yè)方面起到了非常重要的作用，而且人們利用我們的工具也很容易進(jìn)入這樣的行業(yè)。蘋果會就是個很好的例子，該公司從蜂窩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中受益匪淺。所以人們可以從另一個行業(yè)進(jìn)入，他們不需要太長時(shí)間就能成為資深行業(yè)參與者。我們有300個自由協(xié)商的合同，它們設(shè)定了價(jià)格，并設(shè)置了整個結(jié)構(gòu)。我們與提供蘋果產(chǎn)品的合同制造商簽訂的合同與這些合同完全一致。我們現(xiàn)在只是想得到報(bào)酬。從我的立場來看，它比人們想象的要簡單得多。

BI：然而在蘋果、美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（FTC）以及其他國家政府看來，你們在這個行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，并在利用你們的優(yōu)勢。你認(rèn)為這是真的嗎？

莫倫科夫：首先，我不認(rèn)為我們在行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位。此外，如果你看看所有這些協(xié)議，它們都是經(jīng)過自由協(xié)商簽署的，有些合同甚至簽于許多年以前。對于參與談判的人來說，這些合同變得越來越有價(jià)值。相對于其他人來說，在我們看來，我們當(dāng)然不覺得自己在這個行業(yè)中占主導(dǎo)地位。真理站在我們這一邊。

BI：如果廠家不使用高通的技術(shù)，它們還能依賴誰？

莫倫科夫：讓我們把它分為兩部分。事實(shí)上，我們有兩種商業(yè)模式。一種商業(yè)模式是我們把芯片賣到人們的手機(jī)中。我認(rèn)為，這是世界芯片產(chǎn)業(yè)競爭最激烈的領(lǐng)域。但我們在這方面做得很好，因?yàn)槲覀兪且患也诲e的芯片公司，而且我們擅長創(chuàng)新。我們的業(yè)務(wù)遍布世界各地，我們的生態(tài)系統(tǒng)中包括良好的合作關(guān)系。第二種商業(yè)模式是我們授權(quán)專利，這些專利定義了高通之外的整個創(chuàng)新體系。這種商業(yè)模式獨(dú)立于芯片契約之外。無論人們是否使用我們的芯片，他們都需要獲得授權(quán)協(xié)議，這與芯片協(xié)議不同。

BI：如果蘋果今年年初沒有提起訴訟，你們會起訴蘋果嗎？

莫倫科夫：高通是個不太擅長打官司的公司。我們很少提起訴訟行動。每次訴訟，幾乎都是高通發(fā)起的反擊。如果你關(guān)注我們的行動，你會發(fā)現(xiàn)我們實(shí)際上在等待著。我們不知道蘋果會如何行動。直到當(dāng)他們明確要求合同制造商拒絕付款，我們才不得不采取必要行動。這不是我們解決爭端的傳統(tǒng)方法。

BI：通常情況下，這樣的訴訟都會導(dǎo)致對方停止進(jìn)口產(chǎn)品。即使能夠獲得法庭支持，進(jìn)口禁令的范圍也很小，可能只是針對舊款設(shè)備。三星和蘋果幾年前就曾經(jīng)歷過類似情況。與其他案例相比，你對此案更有信心嗎？

莫倫科夫：記住兩件事真的很重要。高通試圖做的主要事情就是設(shè)法讓蘋果及其合同制造商按照現(xiàn)有合同支付費(fèi)用，這實(shí)際上發(fā)生在任何專利行動的上游。第二部分是我們的專利權(quán)存在司法權(quán)范疇，比如美國和德國。但最重要的是，我們只是希望按照合同獲得報(bào)酬，這種慣例已經(jīng)持續(xù)了近10年。因此我認(rèn)為，通過法院系統(tǒng)能夠更快取得結(jié)果。例如，我們將在下個月舉行初步的禁令聽證會，并有可能隨后展開試點(diǎn)，這主要取決于案情進(jìn)展。所以要記住，我們的最終目的只是維護(hù)合約。最重要的是，我們認(rèn)為自己正代表股東捍衛(wèi)我們的知識產(chǎn)權(quán)利益。

BI：有關(guān)與蘋果、英特爾以及所有參與者的糾紛，你還有什么要告訴我們的？

莫倫科夫：我唯一要說的是，我們覺得自己是整個事件中的“小家伙”。

BI：你不是個“小家伙”，畢竟高通的市值接近780億美元。

莫倫科夫：嗯，但是相比于其他人，我們依然顯得很弱小。從范圍和規(guī)模角度來看，對我們股東來說，我們覺得這是非常重要的業(yè)務(wù)，值得我們捍衛(wèi)它，希望能取得對我們有利的判定。

BI：在最糟糕的情況下，蘋果會完全依靠自己。他們越來越多地使用自己的芯片，同時(shí)也正在研制AI芯片。他們的愿景是在內(nèi)部進(jìn)行各種研發(fā)，或者盡可能多地使用自家技術(shù)。你如何看？

莫倫科夫：再次強(qiáng)調(diào)下，我們有授權(quán)許可協(xié)議，這獨(dú)立于任何產(chǎn)品之外。此外，我們也有產(chǎn)品方面的授權(quán)，比如我們與蘋果合作，不僅僅是調(diào)制解調(diào)器芯片，還有我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)移動路線圖所開發(fā)的各種技術(shù)。我們對實(shí)現(xiàn)這個路線圖非常有信心。但我認(rèn)為，要想在路線圖中獲得優(yōu)勢，現(xiàn)在可能變得更難。不過這些事情會得到解決，產(chǎn)品業(yè)務(wù)將繼續(xù)成為強(qiáng)大的業(yè)務(wù)。

BI：下面讓我們聊聊政治。你曾親自到白宮面見特朗普總統(tǒng)，你能談?wù)勀銥槭裁磪⒓舆@些會議嗎？

莫倫科夫：我們是一家大公司，業(yè)務(wù)遍布世界各地。我們正在研究對美國來說非常重要的東西。我們需要美國來處理那些事情，它們對高通的全球業(yè)務(wù)同樣重要。這就涉及到與政府的接觸，涉及到與世界其他國家的接觸。我們正在這樣做。我想，這和其他大公司不一樣。這些都是非常重要的技術(shù)，我們被問及對這些事情的看法是有道理的。

BI：你覺得他們（政府）在聽嗎？

莫倫科夫：我相信他們在傾聽。我認(rèn)為，在世界范圍內(nèi)，各國政府反應(yīng)非常積極。

BI：你覺得特朗普政府傾聽你們的聲音，并將其納入思考之中嗎？

莫倫科夫：是的。當(dāng)人們前往白宮時(shí)，我覺得人們在那里進(jìn)行了真正的討論。我想我的同行們也有同樣的感受。

BI：當(dāng)科技公司公關(guān)與特朗普舉行會議時(shí)，在硅谷通常會引發(fā)許多喧囂。我知道特斯拉員工、Uber員工起來反對，谷歌(微博)的員工走上街頭抗議。你的員工如何反應(yīng)？

莫倫科夫：我們可能不會有這樣的反應(yīng)。我想人們知道我們的業(yè)務(wù)，我們位于加州南部。我認(rèn)為人們已經(jīng)認(rèn)識到與世界各地的政策制定者進(jìn)行對話的重要性。

BI：你不覺得自己應(yīng)該像同行那樣站出來反對特朗普頗具爭議的政策嗎？

莫倫科夫：我認(rèn)為我們在生態(tài)系統(tǒng)中的角色屬于技術(shù)層面。

BI：但這些政策會影響你們。比如說移民，我相信你們也需要依靠他們。你如何看待移民政策的潛在變化？你認(rèn)為應(yīng)該采用什么樣的政策？

莫倫科夫：我們的觀點(diǎn)很明確，我們做出這些論證與決策者有直接的關(guān)系。我們沒有消費(fèi)品牌，我認(rèn)為人們對高通不太了解。員工知道我們是如何與事物互動的，我們不做那樣的事情似乎更自然。但這并不意味著我們不關(guān)心問題，或者我們沒有自己的觀點(diǎn)。我們只是傾向于直接表達(dá)出來，你可以直截了當(dāng)?shù)馗嬖V我。高通在很多事情上的立場是：我們不會在事情還不明確前采取行動。我們不是大型的營銷公司，我們傾向于創(chuàng)新，讓創(chuàng)新證明自己的立場上，然后我們通過伙伴談?wù)撋鷳B(tài)系統(tǒng)。我們在政治上做同樣的事情。

BI：政府與富士康已經(jīng)宣布雙贏協(xié)議，富士康宣稱在威斯康星州建廠。你認(rèn)為這家高端制造商真的要在美國生產(chǎn)類似高通的產(chǎn)品嗎？

莫倫科夫：關(guān)于富士康的事情，我所知不多。我對它不夠了解，但希望它能成功。這對美國來說非常重要。

BI：基于你對自家制造業(yè)務(wù)的了解，你認(rèn)為制藥業(yè)企業(yè)會回到美國嗎？

莫倫科夫：我們已經(jīng)開始在美國生產(chǎn)，在紐約、得克薩斯州都設(shè)有工廠，并生產(chǎn)芯片。為此，我覺得我們已經(jīng)在將制造業(yè)引回美國。我們正接近完成收購NXP，屆時(shí)我們在得克薩斯州和亞利桑那州將留下更大的生產(chǎn)足跡。我認(rèn)為我們就是最典型的例證，制造業(yè)正重回美國！

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