北京時間4月18日凌晨，英特爾（Intel）在其官網(wǎng)掛出聲明，宣布從今年開始取消舉辦IDF（Intel Developer Forum，英特爾開發(fā)者峰會），此舉意味著舉辦了20年的IDF從此成為歷史，令人惋惜。

 

英特爾在聲明中表示：“Intel調(diào)整了活動安排，決定從此停辦IDF。感謝您與IDF相伴近20年。”

 

始于1997年的IDF已經(jīng)成為英特爾的一張名片，英特爾在2007年將其引入中國，距今已有10年的歷史了，它伴隨著英特爾走過了PC時代的鼎盛時期，也見證了最近幾年P(guān)C的日薄西山。

 

英特爾做出這一決定，既讓人感到意外，也在情理之中。按照往常，每年在深圳舉辦的IDF應(yīng)該會在4月中旬開始，英特爾會在3月底開始邀請媒體，而現(xiàn)在已經(jīng)是中旬，媒體卻沒收到任何邀請，這本身就不尋常。

 

對于英特爾取消IDF，我愿意從兩方面來解讀。

 

一方面，IDF作為PC時代的產(chǎn)物，它的作用已經(jīng)越來越小。從2012年開始關(guān)注IDF到現(xiàn)在，英特爾給我一種明顯的感受就是，影響力逐漸式微。盡管每年的IDF除了關(guān)注PC本身外，英特爾越來越關(guān)注可穿戴、無人機、VR、MR、人工智能等新興領(lǐng)域，但它在PC時代的過分成功讓它反受其害，人們對英特爾的印象已經(jīng)跟PC死死地綁定在一起，在PC鼎盛時期這值得驕傲，而現(xiàn)在則成了沉重的包袱。

 

另一方面，IDF作為開發(fā)者峰會，它本可以具有非常良好的延續(xù)性，但英特爾自移動時代以來沒有在智能手機、平板電腦、可穿戴、VR、無人駕駛、人工智能這些領(lǐng)域獲得任何標(biāo)志性的成功，這讓它失去了號召力和話語權(quán)。相反，以蘋果為例，每年的WWDC，無論是MacOS還是iOS甚至包括后來的WatchOS都吸引了全球的開發(fā)者對其趨之若鶩。

 

蘋果的WWDC、谷歌的I/O、微軟的Build大會，它們同樣是從PC時代延續(xù)至今，但目前沒有絲毫的跡象表明它們會停辦，因為它們擁有這個時代的話語權(quán)，它們或多或少地主宰了后PC時代的技術(shù)變革。

 

IDF本來應(yīng)該作為英特爾的名片持續(xù)吸引開發(fā)者加入其中，但現(xiàn)在開發(fā)者已經(jīng)不關(guān)注PC了，在上述新興領(lǐng)域英特爾也不具備號召力，這讓英特爾除了尷尬就是無奈，每舉辦一次IDF也只是讓自己尷尬一次，而已。

 

英特爾表示，未來它將繼續(xù)從以PC為核心的公司轉(zhuǎn)型為以數(shù)據(jù)為核心的公司，并積極參加一些行業(yè)峰會，但這無疑讓它失去了主場，從長遠(yuǎn)來看，取消IDF所帶來的消極影響會大于積極的影響。

 

最后，我想從自身的一些感受來對英特爾，尤其是對英特爾中國提出一些小小的建議：

 

1. 將英特爾拆分成兩個公司。一個專門面向消費級產(chǎn)品線，比如上面所述的無人駕駛、無人機、人工智能、VR等行業(yè)；一個專門做企業(yè)級，包括云計算、大數(shù)據(jù)、服務(wù)器等。這樣每個分公司都有明確的權(quán)責(zé)和方向，也可以加快決策流程。英特爾不妨參考惠普當(dāng)初的拆分，在拆分后，HP個人電腦業(yè)務(wù)在時隔14個季度后重返PC第一。另外，也可以參照谷歌給自己找了個親媽Alphabet。

 

2. 自己做硬件和硬件品牌。inside固然高風(fēng)亮節(jié)，但消費者并不會因為一顆芯片而買一部手機、一臺無人。大家更多是因為它是iPhone、它是華為、三星、小米而去買一部手機，會因為它是大疆而買它的無人機。英特爾需要有自己的硬件產(chǎn)品和品牌來承載芯片的故事，PC時代給OEM提供參考設(shè)計的做法已經(jīng)過時了，英特爾如果有自己的手機產(chǎn)品、可穿戴設(shè)備、VR頭盔作為展示其芯片能力的載體，它的故事不會像現(xiàn)在這樣看上去“空口無憑”。英特爾一直在向外界展示其變革的決定，那就不妨開始做使用了自家酷?；蛄鑴有酒a(chǎn)品吧，只要做，什么時候都不晚。

 

總之，英特爾需要從骨子里改變而非流于口號和形式。

 

最后，祝英特爾轉(zhuǎn)型成功。

 

來源：虎嗅網(wǎng)